princinpios de control

Control
Principios de control

a) Equilibrio.- mantendremos un ambiente neutral en el cual todos somos capaces de desarrollar opiniones y comentarios constructivos hacia la organización, en elcual se da la oportunidad a nuestros colaboradores para sentirse parte de la empresa pero por otro lado, todos triunfamos o todos fracasamos.

b) De los objetivos.- las metas están establecidassimplemente pondremos en marcha la responsabilidad y el trabajo en equipo para poder alcanzar lo ya establecido , por otro lado seguiremos con la preparación y la mejora continua en nuestro rubro.

c)De oportunidad.- tener la información de movimientos y acciones dentro de la empresa así como fuera de la empresa para tener el menor margen de errores o variantes al proporcionar nuestro servicio.d) De las desviaciones.- de los errores obtenidos se analizara la causa probable y se tomara una solución inmediata, y se tomara en cuenta ese error para poder evitar variantes de ese tipo en unfuturo.

e) Costeabilidad.- consideraremos gastos no solo monetarios sino contemplaremos tiempo, esfuerzo, trabajo requerido y demás variantes para poder obtener el costo real al proporcionar nuestroservicio.

f) De excepción.- tomaremos en cuenta las actividades que no encajen de lleno a la organización o que nos percatemos que exista flujo de capital o de tiempo innecesario tratando decorregir para el excelente funcionamiento de nuestra agencia.

g) Función controlada.- tendremos plena atención en el personal y las actividades realizadas por el mismo, asi como el funcionamiento quenos brinda dentro de la organización y la optimización de recursos realizada.



Establecimiento de estándares
Refiriéndonos a brindar un excelente servicio siendo confiables, honestos,pro-activos, trabajar en equipo y lo indispensable lograr alcanzar las expectativas mas altas de nuestros clientes logrando así su preferencia y consolidándonos como empresa y sintiéndonos satisfechos con lo...