Principales Actividades Antropogenicas En Huanuco
“HERMILIO VALDIZAN” DE HUANUCO
ESCUELA DE POSTGRADO
MAESTRIA EN GESTION AMBIENTAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE
MENCION EN GESTION AMBIENTAL
CURSO:
EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
TEMA: “PRINCIPALES ACTIVIDADES ANTROPOGENICAS EN HUANUCO ”
PROFESOR: Mg. Econ. JUAN CARLOS FERRER VALVERDE
MAESTRISTAS:
1. APONTEVILLADOMA, Nilcia Isabel
2. CORI TRUJILLO, Armando Elías
3. CRISTOBAL TRUJILLO, Eduardo
4.-ESTELA LIVIA, Patricia Karim
5. GARCIA TRUJILLO, Rosaliz Margaret
6. JUMP BRANCACHO, Leslie Carrol
7. MALLQUI ALBORNOZ, Edith Jenny
8. MEYZAN BRICEÑO, Jorge Luis
9. VELA ESPIRITU, Tomás
10. VIGILIO TUCTO, Henrry
Huánuco, julio del 2010
EMBOTELLADORA AMBINA S.A.DESCRIPCION DE LA EMPRESA
En 1981 nace Embotelladora Ambina, en el departamento de Huánuco provincia de Ambo, con licencia para producir y distribuir los productos en todo el Perú. De la botella individual se pasa a la venta de cajas de 24 botellas de 8 oz. (lo que hoy se denomina “caja unitaria”). Se amplía la distribución desde los locales tradicionales a una variedad de canales.
Sus estatutosfueron aprobados por Decreto Supremo N° 1.364 de fecha 13 de marzo de 1981, el cual se encuentra registrado a fojas 770 N° 582 del Registro de Comercio.
Embotelladora AMBINA S.A. considera a su red de clientes como socios estratégicos clave para el desarrollo de su negocio. Dentro de éstos, las micro y pequeñas empresas que conforman su canal minorista, son importantes para la compañía porque,además del impacto social que representan, a través de ellos se realiza la mitad de sus ventas totales.
Bajo esta perspectiva, AMBINA ha sido pionera en implementar, a gran escala, los llamados “negocios con inclusión social”, utilizando su negocio como plataforma para el progreso económico y social de estos micro y pequeños empresarios a nivel Regional. Asimismo, ha realizado un extenso programa deentrenamiento destinado a los mismos, en su Centro de Desarrollo y Servicio al Cliente, elaborando a la vez, productos adecuados a sus requerimientos.
Sabemos que el éxito de una empresa se fundamenta en su gente.
POSIBLES IMPACTOS – CUIDANDO EL MEDIO AMBIENTE
Por segundo año consecutivo, Embotelladora Andina desarrolló su reporte de Sustentabilidad, una muestra concreta de lo relevanteque significa para la gestión del negocio el desempeño e impacto de las operaciones en los ámbitos social, económico y ambiental.
Como empresa, hemos priorizado tres factores claves que se enmarcan en la estrategia de sustentabilidad que llevamos a cabo: Personas, Medioambiente y Comunidades Vecinas, las que van de la mano de los pilares básicos que respaldan nuestro modelo de sustentabilidad:Excelencia, Compromiso y Eficiencia.
Nos hemos abocado a implementar los planes de acción en cada una de las variables involucrando a todas las gerencias en los tres mercados donde operamos.
Cuidado del Medioambiente
Creamos la Gerencia de Calidad, Seguridad y Medioambiente, cuyo objetivo es velar para que todas las operaciones de la compañía mejoren su desempeño en materias medioambientales.Reforzamos nuestra acción en la utilización eficiente del agua y de la energía.
En cada una de las operaciones, se llevaron adelante diferentes tipos de proyectos de mejora, con el objetivo de optimizar el consumo de agua y minimizar las pérdidas del recurso. En relación a la energía, la compañía materializó inversiones que han permitido optimizar el uso de ésta, disminuir el impacto ambiental yasegurar la disponibilidad para sus necesidades.
En el ámbito de la gestión de residuos, estamos comprometidos en disminuir la generación de éstos, promocionando el reciclaje de la totalidad de los materiales utilizados o generados por nuestros procesos. Respecto de los residuos líquidos, contamos en todas nuestras operaciones con sistemas de tratamiento que permiten reintegrar el agua utilizada...
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