Principales aportaciones de Henry Fayol

Principales aportaciones
Henry Fayol
La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas: división del trabajo,autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal.
La definición decinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control.
La identificación de seis funciones que llevan a cabo las empresas: técnicas,comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.

Peter F. Drucker
Descentralización como el principio de la efectividad y la llave a la productividad
Énfasis en la alta calidad de laadministración de personal
Educación, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades
Información de alta calidad como la llave para la exitosa toma de decisiones.
Énfasis en lamercadotecnia
Necesidad de planeación a largo plazo
Administración basada en el establecimiento de objetivos
Administración por resultados
Aún las organizaciones con fines de lucro deben servistas como estructuras humanas y sociales más que como estructuras económicas.

Ernest Dale
El Desarrollo de técnicas de investigación que son: Organización, Descentralización, Centralización
EnAdministración teórica y práctica, el autor describe las etapas más relevantes para llevar a cabo el proceso organizacional: Detallar el trabajo, Dividir el trabajo, Departamentalización, Coordinar eltrabajo, Seguimiento y reorganización

Frederick Taylor
Principios de administración:

1.- Estudio de Tiempos y movimientos
2.- Selección de obreros
3.- Responsabilidad compartida
4.-Aplicación a la administración.


Mecanismos administrativos
1. Estudio de tiempos y movimientos
2. Supervisión funcional
3. Sistemas o departamentos de producción
4. Principio de la excepción...