principales areas del mbok
PMBOK
Es el estándar para la Administración de Proyectos, el estándar más ampliamente reconocido para manejar y administrar proyectos, y cuyas siglas significan en inglés Project ManagementBody of Knowledge (el Compendio del Saber de la Gestión de Proyectos en español).
Éste a su vez puede ser entendido como una colección de sistemas, procesos y áreas de conocimiento que sonuniversalmente aceptados y reconocidos como los mejores dentro de la gestión de proyectos. El manejo de proyectos consiste en aplicar conocimientos, herramientas, habilidades y técnicas durante la ejecuciónde los trabajos y actividades del proyecto, con el objetivo de satisfacer los requisitos y las expectativas de los interesados en el mismo.
Para cumplir con el objetivo de satisfacer los requisitosy las expectativas de los interesados en el mismo, es importante y necesario que la administración del proyecto balancee las demandas que compiten entre sí, tales como:
Alcance, tiempo, costo ycalidad.
Partidos interesados con diferentes necesidades y expectativas.
Requerimientos identificados (necesidades) y requerimientos no identificados (expectativas).
La Guía del PMBOK es el estándarde gestión de proyectos más difundido a nivel mundial. Aunque es también uno de los estándares que presenta la visión más reducida de la disciplina, ésta deja de lado muchos aspectos de complejidad,interacción social, motivación, ajuste, identificación de ideas de proyectos y definición de metas y objetivos, El PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptadascomo las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos.
¿Cuáles son las principales áreas de conocimiento del PMBOK?
1. INTEGRACION
Desarrollo de la carta del proyecto,la declaración del alcance y el plan, dirija, maneje, supervise y controle el proyecto de innovación.
2. COSTO
Planeamiento de recursos, costos estimados, presupuesto y control.
3. ALCANCE...
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