Principales Contribuciones Del Pensamiento Administrativo

I N T R O D U C C I O N

Entre las principales contribuciones del pensamiento administrativo encontramos datos interesantes como el que algunas veces la asociación familiar veneciana llegó a ser combinación fiduciaria de inversiones y compañía propietaria de acciones en que las disponibilidades fueron desparramadas entre bienes raíces, bonos del gobierno, mercaderías, ycuentas mercantiles por pagar. Las empresas familiares con su enorme prestigio y riqueza fueron frecuentemente capaces de ejercer poder económico y presión política. Esta desaparecida forma de organización de negocios veneciana frecuentemente caducaba una vez que el negocio era consumado, esto hizo posible que los comerciantes se desplazaran de una a otra empresa, de un tipo de mercancía a otro y de unoa otro agente. La contabilidad en este astillero veneciano fue tan importante como en los negocios, pero se empleo algo diferentemente. Se eligieron supervisores para manejar y registrar personalmente el uso de las partidas, pero a mediados del siglo XV se contrataron específicamente tenedores de libros. Varias áreas de la administración practicada en el Arsenal merecen nuestra atención, porejemplo: Numeración y almacenamiento de partes acabadas; línea de montaje y equipamiento de las galeras; prácticas del personal; tipificación de partes; control contable; control de inventarios; y control de costos.



PRINCIPALES CONTRIBUCIONES DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO

LOS MERCADERES DE VENECIA
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Andrea Barbarigo: Merchant of Venice (1418-1449) describe elflorecimiento del comercio de Venecia en el siglo XV. Lane elige a Barbarigo como sujeto para una biografía porque el registro de las transacciones comerciales de Barbarigo estaban disponibles y porque fue él un típico mercader veneciano. Las dos principales áreas de interés para el moderno estudiante de la administración son los tipos de organización de negocios empleados y el uso veneciano de lacontabilidad como un instrumento administrativo.
La asociación y la empresa en comandita fueron las dos formas principales de organizar los negocios en el renacimiento italiano, La asociación fue diseñada y usada principalmente en el negocio permanente, mientras la comandita fue frecuentemente empleada en negocios singulares, exploraciones, o empresas de riesgo.
Muchas de lasgrandes empresas, Cósimo de Medici de Florencia, por ejemplo, fueron estrictamente organizadas como asociación en la que un hombre, propietario de un monto considerable de capital, atraería hacia él socios de menor poder y riqueza. Los contratos de asociación usados por los Medici especificaron la duración de la sociedad, frecuentemente de tres a cinco años. Normalmente había renovación.La asociación de los Medici, aunque organización familiar, fue estrictamente centralizada. Sin embargo, en la típica asociación familiar, la organización fue débil y más bien descentralizada. Frecuentemente esas asociaciones familiares fueron realmente miembros de una casa en que los hermanos agregaban su herencia.
Algunas veces la asociación familiar veneciana llegó a ser combinaciónfiduciaria de inversiones y compañía propietaria de acciones en que las disponibilidades fueron desparramadas entre bienes raíces, bonos del gobierno, mercaderías, y cuentas mercantiles por pagar. Las empresas familiares con su enorme prestigio y riqueza fueron frecuentemente capaces de ejercer poder económico y presión política.
La comandita veneciana ordinariamente usó comisionistas, yAndrea Barbarigo usualmente hizo negocios en el extranjero nombrado como agentes a mercaderes. La práctica italiana antigua de pagar a los agentes una participación de las ganancias, abrió el camino a la costumbre de pagar un porcentaje fijo de la transacción. Fue también hábil en persuadir a los agentes comisionistas para que le rindieran información de los centros comerciales extranjeros,...