PRINCIPALES CRITICAS
Páginas: 2 (430 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2014
“PRINCIPALES CRITICAS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA”
La administración científica fue duramente criticada, pero estas
críticas no han disminuido sus merito, todos Estos factores nopermitieron
el adecuado funcionamiento de la elaboración de conceptos mejor Establecidos, dentro de las principales críticas podemos citar:
Mecanismo de la administración científica: Esta teoríaes comúnmente llamada la teoría de la maquina porque se trata de una distribución rígida y estáticas de piezas
Superespecializacion del operario: Esta forma de Superespecializacion no solo privana sus trabajadores de las satisfacciones de sus trabajos, sino que violan las dignidades humanas del operario
Ausencia de comprobación física: La administración científica es también criticadapor el hecho de pretender elaborar una ciencia sin presentar comprobaciones científicas de sus proposiciones y principios. El método utilizado por Taylor es un método empírico y concreto donde elconocimiento se alcanza por la evidencia y no por la abstracción: se basa en datos aislados observables por el analista de tiempos y movimientos.
Enfoque incompleto de la organización: Laadministración científica es incompleta, por restringirse apenas a los aspectos formales de la organización omitiendo completamente la organización informal y los aspectos humanos de la organización. Tambiéninteracciones entre muchas variables críticas, como el compromiso personal la orientación profesional de los miembros de la organización, el conflicto entre los objetivos individuales y los objetivosorganizacionales, etc.
Limitación del campo de aplicación: Taylor encara el problema de la organización racional del trabajo, partiendo de un punto limitado y específico en la empresa, lo cuallimita y restringe su enfoque, ya que no considera con mayor detalle los demás aspectos de la vida de una empresa, tales como los financieros y comerciales.
Enfoque normativo: La administración...
La administración científica fue duramente criticada, pero estas
críticas no han disminuido sus merito, todos Estos factores nopermitieron
el adecuado funcionamiento de la elaboración de conceptos mejor Establecidos, dentro de las principales críticas podemos citar:
Mecanismo de la administración científica: Esta teoríaes comúnmente llamada la teoría de la maquina porque se trata de una distribución rígida y estáticas de piezas
Superespecializacion del operario: Esta forma de Superespecializacion no solo privana sus trabajadores de las satisfacciones de sus trabajos, sino que violan las dignidades humanas del operario
Ausencia de comprobación física: La administración científica es también criticadapor el hecho de pretender elaborar una ciencia sin presentar comprobaciones científicas de sus proposiciones y principios. El método utilizado por Taylor es un método empírico y concreto donde elconocimiento se alcanza por la evidencia y no por la abstracción: se basa en datos aislados observables por el analista de tiempos y movimientos.
Enfoque incompleto de la organización: Laadministración científica es incompleta, por restringirse apenas a los aspectos formales de la organización omitiendo completamente la organización informal y los aspectos humanos de la organización. Tambiéninteracciones entre muchas variables críticas, como el compromiso personal la orientación profesional de los miembros de la organización, el conflicto entre los objetivos individuales y los objetivosorganizacionales, etc.
Limitación del campo de aplicación: Taylor encara el problema de la organización racional del trabajo, partiendo de un punto limitado y específico en la empresa, lo cuallimita y restringe su enfoque, ya que no considera con mayor detalle los demás aspectos de la vida de una empresa, tales como los financieros y comerciales.
Enfoque normativo: La administración...
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