Principales funciones de la administración
FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN
Integración
Introducción
¿QUÉ ES LA INTEGREACION EN
ADMINISTRACIÓN?
▪ En el campo de la administración, dentro del organismo social
encontramos la planeación y la organización. Que tiene por fin
el manejar, hacer, actuar y operar o funcionar en el organismo
social ya establecido.
▪ Entonces, si necesitamos tener la estructuración del organismo
social,debemos construir dentro de esta una organización los
elementos que introduzcan a una dirección y control que
garanticen la estructura adecuada de las funciones del
organismo social, es aquí donde entra en acción la Integración.
Objetivo
OBJETIVO
▪ Realizar una presentación clara y entendible donde demos a
conocer sobre la Integración en administración, detallando
su importancia, áreas yprocedimientos de como se poner en
marcha dentro de la organización.
Mapa
Conceptual
Conclusión
¿QUÉ ES LA INTEGREACION EN
ADMINISTRACIÓN?
▪ Teniendo en cuenta lo anterior podemos establecer que
Integrar es obtener y articular los electos materiales y
humanos que la organización y la planeación señalan como
necesarios para el adecuado funcionamiento de un
organismo social.
▪ Falta todavía obtenerlos elementos materiales y humanos
que llenen los cuadros teóricos formados por la planeación y
la organización, esto forma parte de la integración.
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COMPONENTES DE LA INTEGRACIÓN
▪ Por ejemplo, ¿dentro de una
empresa cómo podemos
poner en practica la
Integración ?
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COMPONENTES DE LA INTEGRACIÓN:
ADIESTRAMIENTO
▪ Por ejemplo dentro de la
Integración se puede
destacar el área deadiestramiento de obreros y
empleados, ya que esta esta
es fundamental para
mantener la dirección y el
control que garantizan la
estructura adecuada.
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COMPONENTES DE LA INTEGRACIÓN:
ADIESTRAMIENTO
▪ Dentro del adiestramientop
tenemos los procesos :
龴Como debe prepararse la
introducción
龴Como debe darse la
introducción
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COMPONENTES DE LA INTEGRACIÓN:
ADIESTRAMIENTO
▪ Para poneresto en práctica se
recomienda comprender los
siguientes puntos a la hora de la
introducción:
刁Hacer una tabla de tiempo.
刁Hacer un esquema de trabajo que
se va a enseñar
刁Tener todo listo
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刁Tener el lugar de Instrucción
correctamente arreglado
COMPONENTES DE LA INTEGRACIÓN:
CAPACITACIÓN
▪ Si tomamos en cuenta el
adiestramiento del obrero,
requerimos principalmente
la capacitaciónadministrativa del
supervisor del obrero.
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COMPONENTES DE LA INTEGRACIÓN:
CAPACITACIÓN
▪ El supervisor como jefe
debe ser capacitado en:
ﺡComo distribuir el tranajo
ﺡComo tratar en su personal
relaciones humanas
ﺡComo calificar a su personal
ﺡComo instruir a su personal
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COMPONENTES DE LA INTEGRACIÓN:
CAPACITACIÓN
ﺡComo recibir y tratar quejas
ﺡComo realizarentrevistas
ﺡComo hacer informes
ﺡComo coordinarse con los
demás jefes
ﺡComo conducir reuniones,
juntas, mesas redondas…
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ﺡComo mejorar los sistemas a su
cargo
INTEGRACIÓN Y RELACIONES PUBLICAS
▪ ¿Cómo le importa esto a la empresa?
Pues que mientras la integración del personal de las personas,
desde el punto de vista de la empresa se manifiesta en los
principios, reglas y técnicas dela administración personal.
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Entonces las actividades de toda industria u organización
cualquiera, en la creación de mantenimientos de relación sanas
y productivas son sectores del publico en general, con el fin de
adaptarse al medio ambiente de estos y justificar su existencia a
la sociedad.
LINEAMIENTOS DE LA INTEGRACIÓN
▪ Universalmente no existen fundamentos aceptados para laintegración del personal; sin embargo las listas siguientes
pautas útiles para entender la función de la integración.
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LINEAMIENTOS DE LA INTEGRACIÓN:
PROPOSITO
▪ El lineamiento de los propósitos reclacan las capacidades y
deseos de alcanzar de una administración, se aclaran sus
relaciones con su personal y las responsabilidades
concernientes que se deben tener en cuenta para pulir sus
metas y...
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