Principales puntos de la administracion

PLANEACION
La planeación consiste en examinar el futuro y el entorno de las organizaciones para definir sus objetivos y planes de acción.
Ejemplo:
MISION Y VISION: Ser líder en el mercado de la salud bucal, para brindar la mejor alternativa económica, responsable y profesional, en cuanto a la solución de procesos odontológicos, con la intención de alcanzar niveles óptimos de salud oral ycontribuir con el bienestar del cliente, así como crear un espacio confortable para el paciente donde se sienta cómodo y tranquilo.

Fortalezas: Suficiente presupuesto para comenzar personal en el que se puede confiar, Instrumentos y aparatos nuevos de buena calidad, el consultorio se encuentra en un lugar céntrico
Debilidades: Debido a que el negocio es nuevo, la gente no lo conoce y duda de elOportunidades: Promocionar el negocio a vecinos y regiones cercanas de donde se encuentra el consultorio
Amenazas: Consultorios cercanos ya establecidos

Políticas de Calidad
Ejemplo:
Garantizar la calidad para asegurar la satisfacción de clientes.
 Realizar la prestación de los servicios sostenida por los siguientes valores: requisitos legales, dedicación personal, eficiencia y respeto. Seleccionar a los profesionales odontólogos teniendo en cuenta por igual sus antecedentes científicos y asistenciales, como sus cualidades humanas.

PRESUPUESTO
Sala de espera:
Sillones o sillas
Televisión
Revistas
Mesa de centro
Plantas para decorar
Cuadros para decorar
Soporte para la televisión

Recepción:
Escritorio
Silla para el/la recepcionista
Computadora
Teléfono
Sillas paralos clientes

Sala clínica:
Desinfectante
Alcohol
Deposito de agujas/punzocortantes
Cámara intraoral
Unidad/sillón dental
Instrumentos:
Espejo
Pinzas
Explorador
Cucharilla
Jeringa
Fórceps
Elevadores
Pieza de mano de alta y baja velocidad-contrangulo
Compresora
Historia clínica
Rayos x
Esterilizador
Lámpara de luz ultravioleta
Ultrasonido p/ limpiezas
Material DentalAnestesia inyectable y tópica
Agujas
Material de impresión
Resina
Yeso
Algodón
Radiografías
Gasas

Otros:
Guantes
Cubre bocas
Lentes protectores
Bata
Repisas
Muebles/ cajoneras
Jabón
Papel de baño
Escoba
Trapeador
Recogedor
Limpiador



ORGANIZACIÓN
La organización consiste en diseñar y armar una estructura dual, tanto material como humana, idóneamente necesaria para hacerrealidad los planes.
Comenzaremos con la organización formal, consiguiendo los permisos, tales como dar de alta en hacienda, permisos de sanidad, tener el visto bueno de protección civil así como inspecciones de que todo esté en orden, permisos a la vista extinguidores, señalamientos etc.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
Del objetivo. El objetivo de la empresa se basa en atender adecuadamente,con higiene y amabilidad a los clientes para que se sientan en un ambiente de tranquilidad y no de tensión como es de costumbre
De la división del trabajo. Esta se deberá dar con eficiencia, contaremos con 2 asistentes dentales 2 encargados del aseo 2 recepcionistas y 2 médicos estomatólogos uno en cada turno según las circunstancias que cada empleado tenga.
De la paridad entre la autoridad yla responsabilidad. Este principio se da más en los dentistas ya que según el grado de autoridad es el grado de responsabilidad y los mencionados tienen toda la responsabilidad de atender adecuadamente a los pacientes
De la jerarquía. Este principio explica que a mayor complejidad y carga de trabajo; será mayor el grado de autoridad y responsabilidad y por tanto el mayor nivel de jerarquía y asísucesivamente. Esto también recae en los dentistas ya que serán las máximas autoridades durante su turno.
De la cadena de mando. Este principio señala que un subordinado debe acudir a su inmediato superior y no a uno por encima de este
De la difusión. Señala que los esquemas y patrones de la empresa deberán ser comunicados a cada uno de los integrantes, tales como reglamentos, prestaciones,...