Principales ítems de la auditoria de RR-HH

Funciones BsicasRegistros y EstadsticasAnlisis y descripcin de cargosEspecificaciones de los cargos Cuestionarios de personal y tablas de requisitos Costos del anlisis de cargosReclutamientoAplicacin de los cuestionarios de solicitud de empleos y listas de verificacin Nmeros de candidatos por Fuentes Anuncios Indicaciones de empleados Medios, etc. Costos de reclutamiento por FuentesMediosSeleccinBases para la seleccin (caractersticas personales) Resultados en las pruebas Listas de verificacin de entrevistas Educacin, entrenamiento Experiencia Referencias e indicaciones Estado civil, etc. Registro de seguimiento y de desarrollo del personal Registros individuales del personal Costos de Entrevistas Pruebas Interpretacin SeguimientoEntrenamientoNmero de empleados entrenados por clase deentrenamiento Grados y resultados de entrenamientos Tiempo necesario de entrenamiento Costos de entrenamiento por clases de entrenamientosNivel de empleadosRegistros de productividad Costos del programa de registrosAscensos y transferenciasRegistro de ascensos y transferencias, por clase Registro de tiempo de servicio Costos de sistematizacinMantenimiento de la moral y la disciplinaRegistro yevaluacin general Datos acerca del nivel de la moral Actos disciplinarios, por clase Incidentes Registros de asesora Uso de beneficios, servicios, publicaciones, etc., por los empleados Sugerencias Registros de observaciones diversas Costos por tipo de actividadSalud y seguridadRegistros de sanidad Nmero de visitas al servicio mdico Enfermedades, por clase Das perdidos por enfermedad Deteccin de defectosfsicos Registro de accidentes Frecuencia Intensidad Clases de accidentes CostosControl de personalRegistro de empleados Total de empleados Total de horas de trabajo Registros de rotacin Costos de mantenimiento y servicios de seguridad, compensaciones, etc.Administracin de salariosDatos sobre pagos Total de salario Incentivos salariales Premios, etc. Valor de los cargos Costo de vida Costounitario de trabajo Costos, incluidos evaluacin de cargos, administracin de los planes de incentivos, etc.Acuerdos colectivosListados de los sindicalizados Acuerdos interrumpidos, en arbitraje Suspensin de trabajos Clusulas contractuales Costos de los acuerdos colectivosRegistros de investigacinDetallados anteriores ANLISIS Y DESCRIPCIN DE CARGOS Descripcin del cargoAspectos IntrnsecosNombre del cargoPosicin del cargo en el organigrama Contenido Tareas o del cargo funciones Nivel del cargo Subordinacin Supervisin Comunicaciones colaterales Diarias Semanales Mensuales Anuales Espordicas Anlisis del cargoAspectos extrnsecosFactores de especificacionesRequisitos intelectualesInstruccin bsica necesaria Experiencia necesaria Iniciativa necesariaAptitudes necesariasRequisitos fsicosEsfuerzo fsico Concentracin necesaria Constitucin fsica necesariaResponsa-bilidades implcitasPor supervisin de personal Por materiales y equipos Por mtodos y procesos Por dinero, ttulos valores o documentos Por informacin confidencial Por seguridad de tercerosCondiciones de trabajoAmbiente de trabajo Riesgo inherente Ejemplo de una hoja de descripcin del cargoDESCRIPCIN DEL CARGONombre del cargoFecha de elaboracin __/__/__Fecha de revisin __/__/__CdigoDepartamentoResumenDescripcin detallada Reclutamiento Reclutamiento interno Implica Transferencia de personal. Ascensos de personal Transferencias con ascensos de personal. Programas de desarrollo de personal. Planes de profesionalizacin (carreras) de personal. Ventajas del reclutamiento interno Es mseconmicos para la empresa. Es ms rpido. Presenta mayor ndice de validez y seguridad. Es una poderosa fuente de motivacin para los empleados. Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal. Desarrolla un sano espritu de competencia entre el personal. Desventajas del reclutamiento interno Exige que los empleados nuevos tengan potencial de desarrollo para ascender. Puede generar...