PRINCIPIO DE DISEÑO DE TRABAJO

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
INGENIERIA DE LA PRODUCTIVIDAD Y DISEÑO DE TRABAJO



PRINCIPIOS DEL DISEÑO DEL TRABAJO



INTEGRANTES: AGUILAR BAUTISTA RAQUEL
ARCE HERNANDEZ JOAN MANUEL
HERRERA MEDINA MARCO DOMINIC
RIVERA ESTILLA JOSE ANTONIOROSALES ALVAREZ GUILLERMO

MATERIA: INGENIERIA DE LA PRODUCTIVIDAD
Y DISEÑO DE TRABAJO.
SECUENCIA: 2IM76
PROFESOR: JORGE HERNANDEZ HERNANDEZ.
FECHA: 27/octubre/2011
CONTENIDO
1. Introducción
2. Contenido
2.1. Diseño del trabajo
2.1.1. Definición
2.1.2. Diseño del lugar del trabajo
2.1.3. Características del diseño del trabajo
2.1.4. Enfoques del diseño del trabajo2.1.5. Diseño de trabajo aplicado al personal
2.1.6. Principios de mejoramiento para el diseño del trabajo
3. Bibliografía












INTRODUCCION
Las técnicas de análisis y diseño del trabajo, aplicadas tanto para la mano de obra directa como indirecta, mantienen una posición bien establecida en el mundo industrializado. Aunque todavía no son del todo aceptadas en el área delpersonal de apoyo.


CONTENIDO
El diseño de trabajo se refiere a la forma en que se organiza un conjunto de tareas o un trabajo entero y ayuda a determinar:
Las tareas que se realizan.
Metodología de las tareas realizadas.
Orden en que se realizan las tareas.
Toma en cuenta todos los factores que afectan el trabajo y organiza el contenido y las tareas de manera que el trabajo completo tengamenos posibilidad de ser un riesgo para el empleado. El diseño de trabajo incluye áreas administrativas tales como:
Rotación del trabajo.
Ampliación del trabajo.
Ritmo de tarea-máquina.
Horas y recesos de trabajo.
Los principios del diseño de trabajo pueden tratar problemas como:
Sobrecarga de trabajo.
Repetitividad.
Control limitado del trabajo.
Turnos de trabajo.
Entendimiento limitadodel proceso de trabajo completo.
El diseño del trabajo y el diseño del lugar de trabajo a menudo se usan indistintamente porque ambos contribuyen a mantener los requerimientos físicos de un trabajo razonable.
El diseño de trabajo se refiere a cambios administrativos que pueden ayudar a mejorar las condiciones de trabajo.
En comparación, el diseño del lugar de trabajo se concentra en la estaciónde trabajo, las herramientas, y la posición corporal que influyen en la forma en que una persona hace su trabajo. Un buen diseño del lugar de trabajo reduce posiciones estáticas, movimientos repetitivos y posiciones corporales incómodas. 
Características del Diseño del Trabajo
Permite el aporte del empleado. Los empleados deben tener la opción de variar las actividades de acuerdo a susnecesidades, hábitos laborales y las circunstancias del lugar de trabajo.
Da a los empleados un sentido de logro.
Incluye capacitación para que los empleados conozcan que tareas hacer y como hacerlas adecuadamente.
Suministra horarios de trabajo/descanso.
Permite un periodo de ajuste para los trabajos demandantes.
Suministra una retroalimentación a los empleados respecto a su desempeño.
Equilibra eltrabajo estático y dinámico.
El diseño de trabajo es un proceso continuo. La meta es hacer ajustes según cambian las condiciones o tareas dentro del lugar de trabajo.
Enfoques del Diseño del Trabajo
Obtener un buen diseño de trabajo incluye prácticas administrativas que determinan lo que el empleado hace, por cuanto tiempo, donde y cuando al igual que brinda a los empleados opción cuando esposible. En el diseño de trabajo, se puede escoger examinar las diferentes tareas del trabajo de una persona o el diseño de un grupo de trabajos.
Los enfoques del diseño de trabajo incluyen:
1. Ampliación de trabajo: La ampliación de trabajo cambia los trabajos para incluir más tareas y/o tareas diferentes. La ampliación de trabajo debe agregar interés al trabajo pero puede o no darle más...