Principio de la planificacion

PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN
Los principios de la planificación más importantes son los siguientes:
Principio de la contribución a objetivos es lograr y facilitar la consecución de los objetivos de la organización.
Principio de la primacía de la planificación es la planificación, que facilita la organización, la dirección y el control.
Principio de la iniciación de la planificaciones laalta gerencia es responsable de alcanzar los objetivos de la organización y la forma más eficaz de lograrlos
Principio de la penetración de la planificación abarca todos los niveles de la empresa.
Principio de la eficiencia de operaciones por planificación se pueden efectuar mediante un proceso formal de planificación.
Principio de la flexibilidad de la planificación debe ser adaptable a lascondiciones cambiantes
Principio de sincronización de la planificación los planes a largo plazo están sincronizados con los planes a mediano plazo.
Principio de los factores limitantes los planificadores deben tomar en cuenta los factores limitantes conjuntándolos cuando elaboren los planes.
Principio de estrategias eficaces consiste en relacionar los productos y servicios de la empresa con lastendencias actuales y con las necesidades de los consumidores.
Principios de programas eficaces deben ser una parte esencial de la planificación estar integrados a la planificación estratégica, táctica y operacional.
Principios de políticas eficaces mediante estas es posible relacionar objetivos con funciones, factores físicos y personal de la empresa.



IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓNPropicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr ymejorar las cosas.
Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
Minimiza el trabajo no productivo y se obtiene una identificación constructiva de los problemas y las potencialidades de la empresa.

TIPOS DE PLANES
Según su clase
Entre los diversos tipos de planes figuran: objetivos ó metas, políticas,procedimientos, métodos, programas y presupuestos. Al respecto, algunos tratadistas consideran que de los anteriores planes, las más importantes son las políticas y los programas, dentro de los que se incluyen los objetivos y los procedimientos.

Objetivos
Son los fines o las metas que se pretende lograr y hacia los cuales se dirige las actividades de la empresa en su conjunto o uno de sus departamentos,secciones o funciones. Por lo regular los objetivos de mayor jerarquía representan el fin hacia el cual se dirige la empresa, la dirección, el staff. Los objetivos son las metas que se quiere alcanzar con relación a los inversionistas, a los consumidores, al personal, entre otros.

Políticas
Son planes en la medida en que constituyen reglas o normas que permiten conducir el pensamiento y laacción de quienes se tenga a cargo.
Con respecto a las políticas se debe tener en cuenta que:
a. Cuando se elaboren las políticas debe tenerse en cuenta la opinión de quienes a aplicarlos.
b. Las políticas deben declararse por escrito.
c. Debe ser difundidos y revisadas periódicamente, la interpretación de estas debe ser uniforme en toda la organización.
d. Existen políticassobre producción, finanzas, relaciones públicas, etc.
e. Existen políticas relacionas con planeación, control, organización, favorecen, la coordinación y el trabajo en equipo, las consultas sobre asuntos fundamentales y la elaboración de criterios e iniciativa pero dentro de unos límites.

Procedimientos
Sirven como guías de acción más que de pensamiento pues señalan el cómo deben hacerse ciertas actividades....