Principio De Las 5´S
5’S
Orden y Limpieza
• ORDEN: Cada cosa en su sitio
• LIMPIEZA: Retirar la suciedad
5’ S
Denominado así por la primera letra
del nombre que en japonés designacada una de sus cinco etapas, es una
técnica de gestión japonesa basada
en cinco principios simples.
Se inició en Toyota en los años 1960
con el objetivo de lograr lugares de
trabajo mejororganizados, más
ordenados y más limpios de forma
permanente para conseguir una
mayor productividad y un entorno
laboral mas seguro.
RITONSO
SEIRI
ORGANIZAR
Propósito:
• Separar todos losobjetos como necesarios
e innecesarios
• Asegurar espacio adicional desechando los
objetos innecesarios
CONSERVAR SOLO LO
NECESARIO
SEIRI
SEITON
CLASIFICAR
Propósito:
• Clasificarlos objetos en lugares en
función a su uso.
• Evitar la falta de objetos necesarios
ELIMINAR TIEMPO
PERDIDO BUSCANDO
ALGO
SEIRI
SEITON
SEISO
LIMPIAR
Propósito:
• Mantenersiempre el equipo preparado
para poder utilizarlo en cualquier
momento.
• Convierta en un hábito mantener limpio
el lugar de trabajo, creando un ambiente
confortable y SEGURO.
MANTENER LIMPIOEL
LUGAR DE TRABAJO
SEIRI
SEITON
SEISO
SEIKETSU
ESTANDARIZAR
Propósito:
•Mantenga la organización, clasificación
y limpieza del ambiente del almacén y
taller mediante el controlvisual.
•Si “el deterioro” empieza, tomar
acciones Kaizen inmediatamente para
restablecer el estado original
MANTENER LAS
CONDICIONES DE SEIRI,
SEITON, SEISO
SEIRI
SEITON
SEIKETSUSEISO
SHITSUKE
AUTODISCIPLINA
Propósito:
•Construirse en el habito de
comprometerse con las 4S anteriores.
FORMACION DE CADA
PERSONA
SEIRI
SEISO
SEITON
SEIKETSUSHITSUKE
¿POR QUE ES IMPORTANTE?
¿Por qué son necesarias las 5S?
Incluso si la organización y clasificación se realizan,
pero no la limpieza:
Si no se realizan diariamente la gestión y el...
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