principio de oz

El Principio de Oz ®1
Roger Connors, Tom Smith y Craig Hickman
CONTENIDO:
Buscando una mayor Accountability........................................................... 3
Atrapados en el ciclo de la víctima.............................................................. 5
Asumiendo el valor de Verlo........................................................................ 9
Encontrando el valorde Adueñárselo......................................................... 10
Ejercitando los medios para Hacerlo......................................................... 13
Ejerciendo el liderazgo Arriba de la Línea................................................ 15
El viaje interminable.....................................

....................................... 17

Los autores: RogerConnors y Tom Smith son co-fundadores de Partners In
Leadership, Inc., el principal proveedor de Servicios de Accountability training®
[adiestramiento en accountability] con cientos de clientes alrededor del mundo.
También son co-autores del libro Journey to the Emerald City, una continuación de The
Oz Principle, y de su libro más reciente How Did That Happen?: Holding People
Accountable forResults The Positive, Principled Way, que aparecerá en el mes de
agosto de 2009. Craig Hickman es co-autor del best-seller internacional Creating
Excellence y de otros libros de negocios.
The Oz Principle de Roger Connors, Tom Smith y Craig Hickman. Copyright©
1994, 2004 por Roger Connors, Tom Smith y Craig Hickman. Resumido con permiso
de Portfolio, miembro del Grupo Penguin (E.U.A.) Inc. 234páginas, $ 24.95, ISBN 159184-024-4.

1

The Oz Principle publicado por Soundview Executive Book Summaries, P.O. Box 1053, Concordville, PA
19331 EUA © 2008 Soundview Executive Book Summaries. Todos los derechos reservados. La reproducción
de todo o parte de este material está prohibida. Concentrated Knowledge™ for the Busy Executive.
www.summary.com. Mayo de 2009. Orden #CUS30P-TFS. La marcaregistrada referida está registrada en
E.U.A. y /o otros países.

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Resumen: Copyright© 2009 por Soundview Executive Book Summaries,
www.summary.com, 1-800-SUMMARY, 1-610-558-9495. Para información adicional
sobre los autores, ir a http://www.summary.com o visite http://www.ozprinciple.com.

THE OZ PRINCIPLE® [El Principio de Oz]
Logrando resultados a través de Accountability individualy
organizacional

EL RESUMEN EN BREVE
Los individuos y las organizaciones en todo el mundo comparten el mismo sentimiento
de ansiedad e impotencia que aflige a los principales personajes de la historia de The
Wizard of Oz (El mago de Oz). El Principio de Oz muestra cómo utilizan las personas
su sentido de victimización para justificar su inactividad, excusar su ineficiencia o
racionalizarun rendimiento pobre, frenando inconscientemente su propio progreso. El
libro también muestra cómo las personas que aceptan la accountability para hacer
mejor las cosas logran imponerse a su propia victimización para superar obstáculos,
enfrentar derrotas y elevarse a nuevas alturas. Al final de este viaje, los lectores habrán
aprendido no sólo cómo volverse más Responsables (accountable) porlos resultados,
sino que también sabrán cómo crear culturas organizacionales que desarrollan y
compensan esa clase de accountability necesaria para reconstruir el carácter y la cultura
del negocio en cualquier trabajo y a cualquier nivel.
Este resumen detalla la manera cómo las personas y las organizaciones, dotadas
con actitudes de accountability, podrán superar los obstáculos, las excusas ylos
prejuicios que les impiden lograr los resultados que desean.

EN ESTE RESUMEN, USTED APRENDERÁ:
•

Cómo las personas y las organizaciones pueden superar actitudes y
comportamientos de victimización y dar el paso hacia Arriba de la Línea para
lograr un mayor rendimiento.

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•

Cómo enfocarse en la causa fundamental de un liderazgo pobre, de una
productividad baja, de una...