Principio De Planeaci N
Páginas: 2 (354 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2015
Principio de
planeación
Integrantes: David Herrera
Fabián Albán
Principio 1. Entender el alcance del
proyecto
Es imposible usar el mapa si no se sabe a
dónde se va. El alcance da un destinoal
equipo de software.
Principio 2. Involucrar en la actividad de
planeación a los participantes del software
Los participantes definen las prioridades y
establecen las restricciones delproyecto.
Principio 3. Reconocer que la
planeación es iterativa
Un plan para el proyecto nunca está grabado
en piedra. Para cuando el trabajo comience,
es muy probable que las cosas hayancambiado.
Principio 4. Estimar con base en lo
que se sabe
El objetivo de la estimación es obtener un
índice del esfuerzo, costo y duración de las
tareas, con base en la comprensión que tenga
el equiposobre el trabajo que va a realizar.
Principio 5. Al definir el plan, tomar en
cuenta los riesgos
Si ha identificado riesgos que tendrían un
efecto grande y es muy probable que ocurran,entonces es necesario elaborar
planes de contingencia.
Principio 6. Ser
realista
Las personas no trabajan 100% todos los días.
En cualquier comunicación humana hay ruido.
Las omisiones y ambigüedadson fenómenos
de la vida. Los cambios ocurren.
Principio 7. Ajustar la granularidad
cuando se defina el plan
La granularidad se refiere al nivel de detalle
que se adopta cuando se desarrolla unplan.
Principio 8. Definir cómo se trata de
asegurar la calidad
El plan debe identificar la forma en la que el
equipo de software busca asegurar la calidad.
Si se realizan revisionestécnicas, deben
programarse.
Principio 9. Describir cómo se busca
manejar el cambio
Aun la mejor planeación puede ser anulada
por el cambio sin control. Debe identificarse la
forma en la que van arecibirse los cambios a
medida que avanza el trabajo de la ingeniería
de software
Principio 10. Dar seguimiento al plan con
frecuencia y hacer los ajustes que se requieran
Los proyectos de...
planeación
Integrantes: David Herrera
Fabián Albán
Principio 1. Entender el alcance del
proyecto
Es imposible usar el mapa si no se sabe a
dónde se va. El alcance da un destinoal
equipo de software.
Principio 2. Involucrar en la actividad de
planeación a los participantes del software
Los participantes definen las prioridades y
establecen las restricciones delproyecto.
Principio 3. Reconocer que la
planeación es iterativa
Un plan para el proyecto nunca está grabado
en piedra. Para cuando el trabajo comience,
es muy probable que las cosas hayancambiado.
Principio 4. Estimar con base en lo
que se sabe
El objetivo de la estimación es obtener un
índice del esfuerzo, costo y duración de las
tareas, con base en la comprensión que tenga
el equiposobre el trabajo que va a realizar.
Principio 5. Al definir el plan, tomar en
cuenta los riesgos
Si ha identificado riesgos que tendrían un
efecto grande y es muy probable que ocurran,entonces es necesario elaborar
planes de contingencia.
Principio 6. Ser
realista
Las personas no trabajan 100% todos los días.
En cualquier comunicación humana hay ruido.
Las omisiones y ambigüedadson fenómenos
de la vida. Los cambios ocurren.
Principio 7. Ajustar la granularidad
cuando se defina el plan
La granularidad se refiere al nivel de detalle
que se adopta cuando se desarrolla unplan.
Principio 8. Definir cómo se trata de
asegurar la calidad
El plan debe identificar la forma en la que el
equipo de software busca asegurar la calidad.
Si se realizan revisionestécnicas, deben
programarse.
Principio 9. Describir cómo se busca
manejar el cambio
Aun la mejor planeación puede ser anulada
por el cambio sin control. Debe identificarse la
forma en la que van arecibirse los cambios a
medida que avanza el trabajo de la ingeniería
de software
Principio 10. Dar seguimiento al plan con
frecuencia y hacer los ajustes que se requieran
Los proyectos de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.