Principio de planeacion

PRINCIPIOS DE PLANEACION

Cada etapa del proceso administrativo se rige por una serie de principios cuyas aplicaciones es indispensable para logar una administración racional.
Los principios deadministración son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.

Por tanto, para planear eficientemente, es necesario tomaren cuenta los siguientes principios:

1. factibilidad: lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos y optimistas que sean imposibles de lograrse. Laplaneación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio.
2. objetividad y cuantificación: cuando se planee es necesario basarse en datos reales, razonamientosprecisos y exactos, y nunca en opiniones objetivas, especulaciones, o cálculos arbitrarios. Este principio, conocido también como principio de precisión, establece la necesidad de utilizar datosobjetivos tales como estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes parar reducir al mínimo los riesgos.La planeación será más confiable en tanto que pueda ser cuantificada, o sea, expresada en tiempo, dinero, cantidades, y especificaciones. La cuantificación facilita la ejecución y evaluación delprogreso de los planes.

3. flexibilidad: el elaborar un plan es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas, y que proporcionen nuevos cursos de acciónque se ajusten fácilmente a las condiciones. El no establecer “colchones de seguridad” puede ocasionar resultados desastrosos.
4. unidad: todos los planes específicos de la empresa debenintegrarse a un plan general, y distinguirse al logro de los propósitos y objetivos generales, de tal manera que sean consistentes en cuanto a su enfoque y armónicos en cuanto al equilibrio e interrelación...