Principio de planeacion
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2012
*
* Principios de Planeación
•Principio de la universalidad.
La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto etc. de talmanera que al desarrollar el plan sea suficiente.
•Principio de racionalidad
Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedanlograrse y también los recursos necesarios para lograrlos
•El principio de la precisión.
Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, planes precisos
•El principio dela flexibilidad.
“todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.•El principio de la unidad
.Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modocoordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general
•El principio de factibilidad
Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planesdemasiados ambiciosos u optimistas quesean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
•El principio decompromiso.
La planeación debe comprender un periodo en el futuro, necesario para prevenir, mediante una serie de acciones, el cumplimiento de los compromisos involucrados en una decisión.•Principio de factor limitante
En la planeación se hace necesario que los administradores sean lo suficientemente habilitados para detectar los factores que puedan llegar a limitar o afrenar el alcance delos objetivos perseguidos por la empresa.
•Principio de inherencia.
La programación es necesaria en cualquier organización humana y es propia de la administración
* Principios de Planeación
•Principio de la universalidad.
La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto etc. de talmanera que al desarrollar el plan sea suficiente.
•Principio de racionalidad
Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedanlograrse y también los recursos necesarios para lograrlos
•El principio de la precisión.
Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, planes precisos
•El principio dela flexibilidad.
“todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.•El principio de la unidad
.Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modocoordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general
•El principio de factibilidad
Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planesdemasiados ambiciosos u optimistas quesean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
•El principio decompromiso.
La planeación debe comprender un periodo en el futuro, necesario para prevenir, mediante una serie de acciones, el cumplimiento de los compromisos involucrados en una decisión.•Principio de factor limitante
En la planeación se hace necesario que los administradores sean lo suficientemente habilitados para detectar los factores que puedan llegar a limitar o afrenar el alcance delos objetivos perseguidos por la empresa.
•Principio de inherencia.
La programación es necesaria en cualquier organización humana y es propia de la administración
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