principios administrativos de fayol

El termino control viene del francés, contra – rol; rol es una lista de actividades por realizar; el control es la comparación de los resultados con lo proyectado a fin de detectar fallas, errores ydesviaciones para evitar su repetición. El control se realiza tanto en las operaciones contables y financieras como en el desempeño de las personas y sus actos.
Según Fayol, la dirección debe tenermecanismos y personas especializadas para verificar la calidad, la cantidad y los precios de los productos que hace y/o comercializa la empresa, así como inspeccionar los inventarios. Tambiénsostiene que los registros contables de las operaciones se deben auditar contable y financieramente. Fayol señala que se debe conocer el objetivo y el alcance de los controles (auditorias), así como lasatribuciones y límites de los auditores, y que estos deben ser controlados por la dirección para que exista un control del control.
Hoy en día, gracias a las computadoras, las empresas pueden controlarel tiempo real (al instante) si la ejecución es la correcta.
A esto se le llama monitorear.
Principios generales de la administración
Los principios en administración son guías generales de accióny se les considera universales porque son aplicables en cualquier tipo de organización humana; en realidad son axiomas (sentencia breve, tan clara que no requiere explicación).
Utilizarlos de maneracorrecta es un arte que exige inteligencia, experiencia, decisión, mesura y experiencia. La mesura es una de las principales cualidades del administrador, que se forma con la práctica.
En formatextual, Fayol afirma: “Además, los principios son flexibles y adaptables a todas las necesidades. La cuestión consiste en servirse de ellos; este es un arte difícil que exige inteligencia, experiencia,decisión y mesura”
En palabras de HENRY FAYOL
Características del auditor (verificador)
Competente
Imparcial
Honesto
Independiente (no dejarse influir, ni siquiera por su jefe)

En palabras de...