principios administrativos

ADMINISTRACION POR PROCESOS



Contaduría Pública




Tutora
Luz Marina Ascuntar
Administración por procesos y liderazgo







Corporación universitaria Remington
Mayo del 2012

TABLA DE CONTENIDO
1. Objetivos
1.1 Objetivo General
1.2 Objetivo Especifico
2. Proceso Administrativo de la Empresa PINTAMAS
2.1 Planeación
2.1.1. Misión
2.1.2. Visión
2.1.3.Premisas
2.1.4. Objetivos
2.1.5. Estrategias
2.1.6. Programas
2.1.7. Presupuesto
2.2. Organización
2.2.1. Estructura
2.2.2. Perfiles
2.2.3. Funciones
2.3. Dirección
2.3.1. Toma de Decisiones
2.3.2. Selección, capacitación y entrenamiento de Personal
2.3.3. Motivación
2.3.4. Comunicación2.3.5. Liderazgo
2.4. Control
2.4.1. Establecer
2.4.2. Medición de resultados
2.4.3. Corrección.

















INTRODUCCION

El trabajo contiene toda la información necesaria y precisa de cómo se debe hacer el proceso administrativo de una empresa, el cual se basa en nuestra Compañía Pintamas.

En este escrito encontraremos el cicloadministrativo, los cuales son.
Planeación, Organización, Dirección y Control, al igual que las diferentes fases de cada una, aplicada a nuestro tipo de Empresa.













JUSTIFICACION

Este trabajo se realizo porque es importante conocer y saber las diferentes etapas de administración, basadas en un contexto empresarial, y el cual puede ser aplicativo a cualquier empresa.Se realizo para obtener un conocimiento sobre conformación de empresa, la cual será de vital importancia en nuestra carrera y será aplicada en los procesos administrativos de cualquier Compañía.

Este trabajo se realizo en pareja y se conformo una empresa totalmente nueva. Encargada de la producción, distribución y ventas de Pinturas.











1. OBJETIVOS


1.1. ObjetivosGenerales
Desarrollar el proceso administrativo de la Empresa PINTAMAS

1.2. Objetivo General
Identificar el proceso administrativo de la Empresa Pintamas.
Establecer misión y visión de la Empresa
Establecer presupuesto.
Identificar y reconocer los diferentes tipos de planeación.
Generar la Estructura de la empresa y sus diferentes cargos.
Determinar perfiles y funciones de las diferentesaéreas del ente económico.
Coordinar bien las funciones de los empleados según el perfil de cada uno y solicitado por la empresa.
Tomar decisiones correctas y adecuadas para el funcionamiento adecuado de la Empresa.
Identificar el estilo de liderazgo, la motivación y comunicación adoptado por la empresa.
Establecer medidas correctas en las áreas o empleados que presentan falecencias.2. PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA PINTAMAS.

2.1. PLANEACION
2.1.1. MISION.
Lograr conquistar mercados a nivel Nacional e Internacional, a través de los diferentes estándares de Calidad, satisfaciendo las necesidades de la comunidad en general. Lanzar al mercado productos nuevos y novedosos.

2.1.2. VISION.
Esperamos ser una Empresa reconocida por la calidad einnovación de nuestros productos, con nuestros diferentes puntos de venta ubicados en todo el país, generando empleo, contribuyendo así al desarrollo social económico de nuestro país.


2.1.3. PREMISAS.
La empresa destinara un fondo para imprevistos que se vean a futuro, ya que la compañía maneja productos volátiles, no solo eso sino que además se tendrán en cuenta factores sociales,políticos y legales que podrían afectar a la empresa en un tiempo no determinado.

2.1.4. OBJETIVOS.
Estratégicos. Obtener una producción de más de 10 líneas de productos en un periodo de 3 años.
Funcionales. Desarrollar los diferentes estándares de calidad, buscando los recursos económicos, humanos y tecnológicos. En aras de un crecimiento de capital.

2.1.5. ESTRATEGIAS
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