Principios administrativos

Principios Administrativos.



1.- División del trabajo
Este es el principio de especialización que los economistas consideran necesario para obtener un uso eficiente del factor trabajo. Loaplica a todo tipo
de actividades, tanto técnicas como administrativas

2.- Autoridad y responsabilidad
Considera que la autoridad y la responsabilidad están relacionadas y señala que ésta sedesprende de aquélla como consecuencia. Concibe la autoridad como
una combinación de la autoridad oficial, derivada de la posición del administrador, y la autoridad personal, desprendida de su inteligencia,experiencia,
dignidad moral, servicios prestados, etc

3.- Disciplina
Al definir la disciplina como el respeto por los acuerdos que tiene como fin lograr obediencia, aplicación, energía y señalesexteriores de respeto, declara
que para lograr disciplina se requiere contar con buenos superiores en todos los niveles

4.- Unidad de mando
Cada empleado no debe recibir ordenes de más de unsuperior

5.- Unidad de dirección
Cada grupo de actividades con el mismo objetivo debe tener un director y un plan. A diferencia del cuarto principio, se refiere a la organización del cuerpodirectivo, más que al personal

6.- Subordinación del interés individual al interés general
La función de la administración es conciliar estos intereses en los casos en que haya discrepancia.

7.-Remuneración
La remuneración y los métodos de retribución deben ser justos y propiciar la máxima satisfacción posible para los trabajadores y para el empresario

8.- Centralización
Como cualquieragrupación, las organizaciones deben ser dirigidas y coordinadas desde un sistema nervioso central. Pero la cantidad de centralización o
descentralización apropiada depende de cada situación. La meta eslograr el grado de centralización que permita el mejor uso de las habilidades de los
empleados

9.- Jerarquía de autoridad
Se refiere a una cadena de autoridad, la cual va desde los más altos...