PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2013
NOMBRE: Jesenia Mero
FECHA: 12 de Mayo del 2013 HORA: 11H00
TEMA: Estructura Organizacional
P R I N C I P I O S A D M I N I S T R A TI V O S D E U R W I C K
(Chiavenato, 1994). Lydall F. Urwick nació en Inglaterra y realizó sus estudios en Oxford. Ha editado una gran cantidad de libros, pero su obra The Elements ofAdministration, escrita en 1943, es de primordial importancia para los estudiosos del pensamiento administrativo. Cuatro principios de administración fueron propuestos por él.
(Galván, 1985). Principio de laespecialización: una persona debe realizar una sola función en cuanto fuere posible lo que determina una división especializada del trabajo. Este principio da origen a la organización de línea ala staff y a la funcional. La coordinación de las especialidades según Urwick debe ser efectuada por especialistas de staff.
Principio de autoridad: debe haber una línea de autoridad claramente definidaconocida y reconocida por todos desde la cima de la organización hasta cada individuo base.
(Donnelly, 1994). Principio de la amplitud administrativa: este principio ( span of control ) destaca que cadasuperior no debe tener más que un cierto número de subordinados. El superior no tiene sólo personas para supervisarlas sino también y principalmente las relaciones entre las personas que supervisan.El número óptimo de subordinados que cada superior puede tener varía enormemente según el nivel de los cargos y la naturaleza de los mismos.
Principio de la definición: los deberes autoridad yresponsabilidad de cada cargo y sus relaciones con los otros cargos deben ser definidos por escrito y comunicados a todos.
C O M E N T A R I O P E R S O N A L
La Administración ciencia que se encargade organizar de manera eficiente los recursos, financieros, materiales y humanos por medio de la aplicación del proceso administrativo. Es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer de...
FECHA: 12 de Mayo del 2013 HORA: 11H00
TEMA: Estructura Organizacional
P R I N C I P I O S A D M I N I S T R A TI V O S D E U R W I C K
(Chiavenato, 1994). Lydall F. Urwick nació en Inglaterra y realizó sus estudios en Oxford. Ha editado una gran cantidad de libros, pero su obra The Elements ofAdministration, escrita en 1943, es de primordial importancia para los estudiosos del pensamiento administrativo. Cuatro principios de administración fueron propuestos por él.
(Galván, 1985). Principio de laespecialización: una persona debe realizar una sola función en cuanto fuere posible lo que determina una división especializada del trabajo. Este principio da origen a la organización de línea ala staff y a la funcional. La coordinación de las especialidades según Urwick debe ser efectuada por especialistas de staff.
Principio de autoridad: debe haber una línea de autoridad claramente definidaconocida y reconocida por todos desde la cima de la organización hasta cada individuo base.
(Donnelly, 1994). Principio de la amplitud administrativa: este principio ( span of control ) destaca que cadasuperior no debe tener más que un cierto número de subordinados. El superior no tiene sólo personas para supervisarlas sino también y principalmente las relaciones entre las personas que supervisan.El número óptimo de subordinados que cada superior puede tener varía enormemente según el nivel de los cargos y la naturaleza de los mismos.
Principio de la definición: los deberes autoridad yresponsabilidad de cada cargo y sus relaciones con los otros cargos deben ser definidos por escrito y comunicados a todos.
C O M E N T A R I O P E R S O N A L
La Administración ciencia que se encargade organizar de manera eficiente los recursos, financieros, materiales y humanos por medio de la aplicación del proceso administrativo. Es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer de...
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