Principios Administrativos
Los principios de la Administración son muy variados, y se distinguen principalmente por sus autores y enfoques. A continuación se señalarán los más destacados.
1)Principios de Frederick Taylor (Administración Científica)
Los siguientes cuatro principios se destacaban por tener un enfoque científico y resaltar las nuevas atribuciones y responsabilidades que lagerencia adquirió.
1. Principios de planeación: Sustituir en el trabajo el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírico- práctica por los métodos basados en los procedimientoscientíficos.
2. Principio de preparación: Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para producir más y mejor, en concordancia con elmétodo planeado, así mismo preparar las máquinas y equipos de producción.
3. Principios de control: Controlar el trabajo para cerciorarse de que está ejecutándose de acuerdo con las normas establecidassegún el plan previsto. La gerencia debe cooperar con los empleados para que la ejecución sea la mejor posible.
4. Principio de ejecución: Distribuir diferencialmente las atribuciones y lasresponsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
2) Principios de Henry Fayol (Administración Clásica)
Los siguientes 14 principios tienen un enfoque positivista y son universalmenteaplicados. En estos Fayol pretende demostrar que con una visión científica y con métodos adecuados de gerencia los resultados satisfactorios eran inevitables.
1. División del Trabajo: Cuanto más seespecialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.
2. Autoridad y Responsabilidad: Los gerentes tienen que tener la capacidad de dar órdenes y poder lograr la obediencia.
3.Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.
4. Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser...
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