principios adsolutos del liderazgo

RESUMEN LOS PRINCIPIOS ABSOLUTOS DEL LIDERAZGO

Podemos definir la palabra liderazgo como la capacidad de una persona para influenciar a los demás con la finalidad de cumplir una meta. Existen cuatro personalidades diferentes de liderazgo que son:
Destructivo: son los lideres que piensan que su punto de vista está por encima de los demás, que en cuanto tienen la oportunidad te humillan ypisotean, son aquellos a los que usualmente las personas tememos exponerle por temor a que nos hagan quedar en ridículo ante el auditorio, son melaganarios y siempre creen tener la razón. Estos líderes son insensibles carecen de empatía lo cual provoca un clima laboral estresante y entienden que todos en la organización son imprescindibles.
Desidioso: son líderes que evitan constantemente odemoran en el tiempo la toma de decisiones, que tardan mucho en concluir un tema, que requieren se le presenten complejos análisis para ellos poder adoptar una posición sobre un tema. Esto tipo de líderes consumen la energía de sus colaboradores en tareas y análisis innecesarios provocando desmotivación puesto que al no tomar la decisiones a tiempo muchas operaciones pueden verse atrasadas provocandoque no se logren las metas por las cual has trabajado tan duramente.
Precavido: son líderes que están atados en el tiempo que no perciben la evolución de las generaciones y sus necesidades podemos resumir estos líderes como personas que no son innovadoras que entienden que si como se está haciendo hoy las operaciones funcionan no necesitan ser mejoradas no creen en la mejora continua y carecende capacidad y visión para romper paradigmas.

Preparados: son lideres organizados y planificados que buscan ante todo lograr las metas apegados a lo que se planifico o programo por esto dan un seguimiento constante al logro de esos resultados, contantemente preguntan y escuchan las opiniones de los demás y están abiertos a hacer cambios en busca de hacer las cosas mejor que ayer, creen en lamejora continua y no tienen miedo a romper paradigmas. Les gusta tener conocimiento de todo lo que pasa en su entorno para estar informado de las novedades.

Triunfador: lo lideres triunfadores son aquellos que todos estamos dispuestos a seguir de forma siega, ejercen una gran influencia en las personas provocando que los colaboradores se sientan motivados en alcanzar las metas en definitiva creanun sentido de orgullo en las personas, tienen metas claras tanto personal como organizacional, procuran que todos conozcan la meta para que cada colaborador pueda hacer su esfuerzo en lograrla , son empáticos, flexibles, serviciales, concisos, contundentes, inteligentes, capacitados y comunicativos.

Los principios absolutos del liderazgo permiten a los líderes y las personas con rasgos delíderes evidenciar sus capacidades para poder desarrollarlas de una forma efectiva y eficaz. Los cuatro principios son:
Programas claros: los programas son las metas y planes de desarrollo que un líder quiere lograr de manera que los lideres deben establecer y definir dos programas uno personal y uno organizacional.
Programa personal: es donde el líder define lo que quiere llegar hacerpersonalmente sus metas, como va a lograr estos resultados y en qué tiempo, es prácticamente la expresión de lo que el líder quiere para su vida. Es plantearse a uno mismo donde quiero estar en el futuro y bajo qué condiciones, quiero ser el presidente de esta organización o quiero emprender mi propia empresa, lo que se busca es verificar si estamos obteniendo de la vida lo que nos propusimos saber si estamoslogrando los resultados que nos planteamos.
Programa organizacional: es donde le líder define las metas de la organización, el marco estratégico y los objetivos. La finalidad es que todos conozcan hacia donde se encamina la organización de esta manera los colaboradores tienen la información de lo que deben de hacer para lograr la meta.

Filosofía personal: los líderes deben adoptar una...