Principios Claves para Desarrollo de Coaching

Principios Clave

Autoevaluación

Usando la siguiente escala califique cada aseveración según el grado que describe sus acciones o conductas en el
trabajo. Marque con una X el recuadro. Alterminar pase a la página siguiente para trasferir sus respuestas de
acuerdo a la indicación que se le vaya dando.
1. En total Desacuerdo 2. En Desacuerdo 3. Indecisio/Inseguro 4. De Acuerdo 5. Muy deacuerdo
1 Casi siempre estoy dispuesto a revelar sentimientos personales
adecuados para contribuir a que se desarrolle la confianza
2 Pongo énfasis en pedir ayuda y alentar la participación de losdemás.
3 Pongo especial atención en comunicarle a los demás que "escucho" y
entiendo como se sienten antes de seguir avanzando en una discusión.
4 Me siento incómodo al permitir que otros mantengancontrol sobre las
tareas cuando la situación se dificulta o aumenta los riesgos.
5 Me siento cómodo al revelar lo que sé sobre una situación o el
fundamento de algún asunto, según sea adecuado.
6Pongo especial atención en mantener y mejorar la autoestima de los
demás.
7 No soy muy bueno para crear un entorno en el cual los demás se sientan

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con el estilo en el que yo aboradría la misma situación o problema.
Soy bueno para desarrollar un entendimiento preciso de los sentimientos
de los demás.
Soy bueno alfelicitar a los demás cuando hacen algo bien.
Soy bueno para escuchar a los demás y responder con empatía.
Trabajo con los demás para fijar procedimientos de seguimiento para
monitorear el éxito o logro deun proyecto.
Soy bueno para informarles a los demás sobre cualquier problema o
preocupación que yo tenga respecto a una situación o asunto.

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