Principios Contables

LIDERAZGO EN PRACTICA

NOMBRES: Rosa Saldias
Camila Gómez
Ingrid Carrillo

ESTILOS DE LIDERAZGO

1. LIDER AUSENTE
Es un líder que vive en su propio mundo, no toma decisiones, notraza metas, no visiona, no avanza ni decide, no reconoce que existen otras personas. Este líder ausente da el poder pero no lo delega y de forma irresponsable, no motiva ni inspira por consecuencia nohay dirección ni trabajo en equipo.

2. LIDER TRANSACCIONAL
Es un líder que busca su propio beneficio y no el de la empresa es decir opera envase al egoísmo ya que se enfoca en sus propiasáreas y metas. Esto es una motivación trascendente basada en la recompensa al bajar la recompensa baja la motivación.

3. LIDER TRANSFORMADOR
Es un líder que predica con el ejemplo, con unaorientación genuina y con una visión significativa para poder dirigir y motivar a las personas e inspirar al personal. Opera similar al líder transaccional pero no deja de valorar a los demás.

4.LIDERAZGO SIN AUTORIDAD
Es un líder resignado y vencido al problema y no asume el liderazgo eso provoca que las personas actúen en forma mediocre. El liderazgo no es solo materia de los jefes sinouna actitud de todos.

5. SEUDOLIDER
Es un líder egocéntrico, manipulador, de baja autoestima, busca sus propios intereses, narcista, solo preocupado de su estatus, posición y poder. Solobusca poder para beneficios personales y no para trascender ni ayudar a nadie, excepto a sí mismo.

6. RETROALIMENTACION
La retroalimentación es la forma de hacerle ver al subordinado en que estafallando de manera correcta sin criticas sino tratando de que el mismo vea sus errores.

Nos enfocamos en este tema porque nos llamo la atención que todo depende de la forma y manera que se entregael mensaje, ya que si es de manera agresiva solo se ve los errores y esto provoca menoscabo y no reconoce sus errores.
Que la mejor manera de que reconozca sus errores es a través de una buena...