principios corporativos
Páginas: 2 (288 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2014
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
Los principios corporativos son el conjunto de valores, creencias, normas, que regulan la vida de un organización. Estos definen aspectos importantes para laorganización yque deben se compartidos por todos. Por tanto, constituyen la norma de vida corporativa y el soporte de la cultura organizacional.
La misión, la visión y los objetivos corporativosde una empresase soportan en un conjunto de principios o valores que una organización profesa y se deben operacional izar en la práctica, de manera que se conviertan parte integral del sistemade creencias y de lacultura de la empresa.
LA MISIÓN CORPORATIVA
Es la formulación de los propósitos de una organización que ls distingue de otros negocios en cuanto al cubrimiento de susoperaciones, susproductos, los mercados y el talento humano que soporta el logro de estos propositos.
La misión de una organización debe dar respuesta a las siguientes preguntas:
1. ENQUÉ NEGOCIO ESTAMOS? . Deberesponder a una definición clara del negocio en que está la empresa: Sector en qué se desempeña la organización, intensidad, características de la competencia, eldesarrollo de productos, del servicio,cambios tecnológicos que han venido afectando el negocio.
2. PARA QUÉ EXISTE LA EMPRESA?
Cuál es el propósito base?
Explican la existencia de lacompañía: contribuyen al desarrollo delpaís, a enerar fuerza,
3. ¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS DIFERENCIALES DE LA COMPAÑÍA?. El desempeño exitoso de una empresa en el mercado se logra porque éstatiene aptitudes distintivas que la diferenciande sus competidores y, en otras palabras, hacen explícita la ventaja competitiva de la empresa.
Hasta hace poco, la ventaja competitiva era solamenteuna de marca o de producto. Estas irándesapareciendo paulatinamente como consecuencia de los cambios vertiginosos en el mercado. Entonces, ¿dónde construir la ventaja competitiva?
Los principios corporativos son el conjunto de valores, creencias, normas, que regulan la vida de un organización. Estos definen aspectos importantes para laorganización yque deben se compartidos por todos. Por tanto, constituyen la norma de vida corporativa y el soporte de la cultura organizacional.
La misión, la visión y los objetivos corporativosde una empresase soportan en un conjunto de principios o valores que una organización profesa y se deben operacional izar en la práctica, de manera que se conviertan parte integral del sistemade creencias y de lacultura de la empresa.
LA MISIÓN CORPORATIVA
Es la formulación de los propósitos de una organización que ls distingue de otros negocios en cuanto al cubrimiento de susoperaciones, susproductos, los mercados y el talento humano que soporta el logro de estos propositos.
La misión de una organización debe dar respuesta a las siguientes preguntas:
1. ENQUÉ NEGOCIO ESTAMOS? . Deberesponder a una definición clara del negocio en que está la empresa: Sector en qué se desempeña la organización, intensidad, características de la competencia, eldesarrollo de productos, del servicio,cambios tecnológicos que han venido afectando el negocio.
2. PARA QUÉ EXISTE LA EMPRESA?
Cuál es el propósito base?
Explican la existencia de lacompañía: contribuyen al desarrollo delpaís, a enerar fuerza,
3. ¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS DIFERENCIALES DE LA COMPAÑÍA?. El desempeño exitoso de una empresa en el mercado se logra porque éstatiene aptitudes distintivas que la diferenciande sus competidores y, en otras palabras, hacen explícita la ventaja competitiva de la empresa.
Hasta hace poco, la ventaja competitiva era solamenteuna de marca o de producto. Estas irándesapareciendo paulatinamente como consecuencia de los cambios vertiginosos en el mercado. Entonces, ¿dónde construir la ventaja competitiva?
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