Principios de Administración

Páginas: 3 (625 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2014

Mercado Nacional

En la práctica, cada persona tiene una definición de lo que es el mercado de acuerdo a las actividades que realiza, por ejemplo, para un accionista el mercado tienerelación con los valores o el capital; para una ama de casa, el mercado es el lugar donde compra los productos que se necesitan en el hogar; pero si nos vamos a la definición técnica en economía, elmercado es el lugar donde se reúnen oferentes y demandantes y es donde se determinan los precios de los bienes y servicios a través del comportamiento de la oferta y la demanda. En específico, el mercadonacional es aquel que abarca todo el territorio nacional para el intercambio de bienes y servicios.
En México, el mercado nacional, en el sector básico, se mueve de acuerdo a la oferta y la demanda,por ejemplo, si en una panadería hay una venta muy elevada de pan, eso quiere decir que hay demanda de pan, y es generalmente cuando los precios incrementan (a mayor demanda mayor precio), sinembargo cuando existe mucha oferta de pan y poca demanda el panadero debe disminuir el precio del pan para evitar una pérdida económica en su negocio.
Lo mismo pasa en los sectores de vestido y calzado, laoferta debe estar en constante “comunicación” con la demanda. Para que exista ese equilibrio necesario para continuar produciendo obteniendo ganancias.
Pero ¿qué pasa cuando hay mucha demanda y noexiste el producto que se oferta? Es ahí donde entra el sector externo, a lo que le llamamos “importación”.
Se dice que en México hay una increíble demanda de maíz, lo irónico del caso es que Méxicoes de los productores más fuertes a nivel mundial del maíz, pero, si es productor ¿por qué lo importa de otros países? Porque la demanda sobrepasó los límites, y en México se produce menos maíz de loque se consume diariamente. Todo esto va relacionado con las teorías poblacional y de escasez, estamos llegando a un punto en el que la población ha incrementado sorprendentemente y no solo en...
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