principios de administracion financiera

PARMALAT LTDA


DECLARACIÓN DE LA VISIÓN
La visión de Parmalat es ser la compañía líder mundial en la producción de lácteos y bebidas a base de frutas.

DECLARACIÓN DE LA MISIÓN
La misión de Parmalat es ofrecer no solo leche, productos lácteos y bebidas a base frutas a nuestros consumidores si no mejorar su nutrición y bienestar, utilizamos tecnología avanzada pero mantenemos uncompromiso con el cuidado del medio ambiente y principalmente con la sociedad al ser un gran generador de fuentes de trabajo, sirviendo como un importante medio de desarrollo profesional y económico para sus empleados. Confiamos en nuestra capacidad para superar los estándares de nuestros competidores a nivel mundial y así conseguir un mayor desarrollo económico e incrementar el valor de la inversión denuestros accionistas.

COMPONENTES DE LA MISION
Clientes SI
Productos/ servicios SI
Mercados SI
Tecnología SI
Preocupación por la supervivencia y rentabilidad SI
Filosofía NO
Concepto de sí misma SI
Preocupación por su imagen pública SI
Preocupación por los empleados SI






Quito, octubre 13 del 2011


Señores
JUNTA DIRECTIVAPARMALAT
Presente


De mi consideración:

En calidad de estratega al servicio de PARMALAT Ltda., me dirijo hacia ustedes para presentar mi informe del diagnóstico externo o auditoría externa y dar a conocer el análisis de las fuerzas externas que influyen en el desarrollo y expansión de la empresa durante el presente año.
Esperando que este documento sirva para la toma de decisiones, me suscribo.Atentamente,



Ing. Cecibel León
DIRECTORA GENERAL
DIAGNOSTICO EXTERNO O AUDITORIA EXTERNA PARA PARMALAT
1. ANTECEDENTES

1.1 Historia

Parmalat fue fundada en 1961 por Calisto Tanzi, una población de Parma, al norte de Italia. Construyó una pequeña fábrica de productos lácteos que luego se convirtió en el primer productor de leche de marca. Para los 90 la compañía adquirióvarias empresas y luego empezó a cotizar en la bolsa.

1.2 Expansión

Para los años 90 la compañía adquirió varias empresas entre ellas equipos de fútbol y una agencia de turismo, siendo siempre el fuerte la compañía de los lácteos y luego empezó a cotizar en la bolsa.

1.3 Quiebra de la Empresa

Al final del 2003, se hizo uno de los mayores escándalos corporativos de toda la historia, cuandose descubrió una deuda de 15.000 millones de euros. Fue en 1997 cuando Parmalat saltó al mundo financiero, obteniendo varias adquisiciones internacionales, especialmente en el hemisferio Este, pero con deudas. Pero en el 2001, muchas de las nuevas divisiones corporativas y gubernamentales de la empresa empezaron a perder dinero. En febrero del año 2003, el director financiero, Fausto Tonna, deimprovisto anunció una nueva edición de bonos por 500 millones de euros. Esto fue una sorpresa tanto para el gerente, Tanzi, y para toda la compañía.


2. ANÁLISIS

2.1 Fuerzas económicas
La compañía se encuentra en un periodo de recuperación y captación de inversionistas por las malas acciones tomadas en el pasado y debido a la crisis mundial que ha afectado a la compañía, actualmenteParmalat cuanta con una economía estable ya que la sede principal se encuentra en la ciudad de Italia, y la misma cuanta con una economía basada en el euro, esto representa una ventaja competitiva frente a sus principales competencias Colanta y Alpina que poseen una economía basada en pesos.

2.2 Fuerzas sociales, demográficas, culturales y ambientales
Debido a los errores de la compañía en estosmomentos atraviesa por la falta de confianza de la sociedad, pero también cuenta con una considerable expansión mundial lo que representa una ventaja muy alentadora para la compañía y esto conlleva a conocer las diferentes culturas en donde se encuentra situada para llegar con buenas ideas a proponer sus productos. La compañía mantiene un compromiso con el medio ambiente.

2.3 Fuerzas Políticas,...