Principios de administracion

DEFINICION DE LA ADMIMSTRACION
El conjunto de las operaciones que realizan las empresas puede dividirse en seis grupos, a
saber:
1 Operaciones técnicas (producción, fabricación, trasformación);
2 Operaciones comerciales (compras, ventas, permutas);
3 Operaciones financieras (búsqueda y administración de capitales);
4 Operaciones de seguridad (protección de bienes y de personas);
5Operaciones de contabilidad (inventario, balance, precio de costo, estadística, etc.);
6 Operaciones administrativas (previsión, organización, mando, coordinación y control).
Estos seis grupos de operaciones o funciones esenciales existen siempre en toda empresa,
sea ésta simple o compleja, pequeña o grande.
La enseñanza de la administración debe, por consiguiente, ser general: rudimentaria en lasescuelas primarias, un poco más extensa en las secundarias y muy desarrollada en las
superiores.
Esta enseñanza no podrá, hacer de todos sus alumnos buenos administradores, como
tampoco puede la enseñanza técnica lograr que todos los suyos sean excelentes técnicos.
No se le exigiría sino servicios análogos a los que rinde la enseñanza técnica. Y por qué no
podría rendirlos? Se trata,principalmente, de hacer que la juventud se halle en condiciones
de comprender y de utilizar las lecciones de la experiencia. Actualmente, el debutante no
tiene ni doctrina administrativa ni método, y muchos quedan, a este respecto, principiantes
durante toda su vida.
Es necesario esforzarse, pues, en inculcar las nociones administrativas en todas las clases
sociales. La escuela desempeñar,evidentemente, un papel considerable en esta enseñanza.
El día en que la administración forme parte de la enseñanza, los profesores de las escuelas
superiores sabrán organizar en forma adecuada el plan de esta materia. Pero es más difícil
concebir lo que debe ser la enseñanza administrativa primaria. He hecho, a este respecto, un
ensayo que expondrá sin pretensiones de ninguna naturaleza, convencido deque un buen
profesor sabrá mejor que yo extraer de la doctrina y poner al alcance de sus alumnos todo lo
que convenga enseñarles.
PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACION
La función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social. Mientras
que las otras funciones ponen en juego la materia prima y las máquinas, la función
administrativa solo obra sobre el personal.
Lasalud y el buen funcionamiento del cuerpo social dependen de un cierto número de
condiciones, a las cuales se les da indiferentemente el nombre de principios, de leyes o de
reglas.
Emplear con preferencia la palabra principios, desembarazándola de toda idea de rigidez. No
existe nada rígido ni absoluto en materia administrativa; en ella todo es cuestión de medida.
Casi nunca puede aplicarse dosveces el mismo principio en condiciones idénticas: es
necesario tener en cuenta las circunstancias diversas y cambiantes, los hombres igualmente
diversos y cambiantes y muchos otros elementos variables.
Además, los principios son flexibles y susceptibles de adaptarse a todas las necesidades. La
cuestión consiste en saber servirse de ellos: es éste un arte difícil que exige inteligencia,experiencia, decisión y mesura.
La mesura, hecha de tacto y experiencia, es una de las principales cualidades del
administrador.
El número de los principios de administración no es limitado. Toda regla, todo medio
administrativo que fortifica el cuerpo social o facilita su funcionamiento toma lugar entre los
principios, por todo el tiempo, al menos, en que la experiencia lo confirme en esta altadignidad. Un cambio en el estado de cosas puede determinar el cambio de las reglas a las
cuales ese estado había dado nacimiento.
A continuación mencionar algunos de los principios de administración que he tenido que
aplicar con más frecuencia:
1 La división del trabajo;
2 La autoridad;
3 La disciplina;
4 La unidad de mando;
5 La unidad de dirección;
6 La subordinación de los...