PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION

Páginas: 2 (399 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2015
ALCANCE Y PERSPECTIVAS DE LA ORGANIZACIÓN:
¿Qué son las organizaciones? ¿Por qué necesitamos estudiarlas?
Las organizaciones nacen ante la necesidad del hombre, de lograr un objetivo o fin dentro deuna sociedad. En el que cada integrante posee una función alineada al objetivo en común.
Debemos estudiarlas para que su aplicación sea eficiente y se desarrolle dentro de un contexto- ámbito queconocemos, y así poder realizar las variantes necesarias para su evolución.
Cómo contribuyen las organizaciones al desarrollo de la humanidad? ¿De qué forma lo obstaculizan?
Contribuyen a la humanidad a“funcionar” de manera adecuada, a través de sistemas que le permiten adaptarse a los cambios evolutivos ya sean técnicos, sociales, políticos, ambientales, etc.
Obstaculizan generando exclusión, dondelos individuos que no logran adaptarse, a estos cambios ya sea por elección o situaciones de distinta índole quedan excluidos.
Generan diferencias de ideología, formando distintos grupos quedependiendo del grado cultural de los integrantes pueden ocasionar disputas o violencia.
El error más importante, que sufrimos actualmente es la contaminación ambiental. Que dentro de las organizaciones nofue tenida en cuenta y los grandes causantes en el mundo no toman las medidas necesarias para empezar a contrarrestarla.

ACTIVIDAD 1: CONCEPCIONES DE ORGANIZACIÓN Esta actividad le permitirá:Identificar los elementos de la organización que destacan, en sus definiciones, los diferentes autores presentados. Reconocer cómo incide una determinada definición en los elementos a observar en unaorganización concreta.
1. Elija una organización concreta con la que esté familiarizado.
2. Identifique, en la organización que eligió, los elementos que al menos tres autores diferentes establecen paradefinir las organizaciones.
3. Observe especialmente qué aspectos identifica cuando se posiciona en cada una de las concepciones.
Organización elegida: LOMA NEGRA Fábrica cementera.

DEFINICION...
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