Principios De Administración

Administración principios y evolución

En un mundo que constantemente está evolucionando el ser humano enfrenta diferentes desafíos. Desde que el hombre comienza a socializar se generan espacios donde necesitaba organizarse, porque necesita satisfacer las necesidades de su comunidad, y designar funciones a cada uno de los integrantes para así obtener un beneficio en común podríamos considerarque fueron los primeros pasos hacia la administración.
Estudiar la administración a través del tiempo nos permite entender como ha sido su evolución y los factores que han sido importantes para dar origen a diferentes enfoques, pero fue en la Revolución Industrial donde tuvo su mayor auge, ya que surgió como respuesta a las necesidades de la época, porque se hizo necesaria la optimización deprocesos y un enfoque hacia un mayor aprovechamiento de los recursos.
Pero ¿Qué es la administración? su definición etimológica es la función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta, pero su significado es mucho más complejo ya que cumple un papel fundamental para la productividad y la eficiencia de las empresas porque proporciona los principios básicos para alcanzar eléxito, dentro de muchas definiciones podemos encontrar la de Henry Fayol que la define como prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Muchos especialistas en la materia a través de su experiencia han analizado los factores que influyen y determinan en el comportamiento de un ente social y coinciden en el trabajo en equipo organizado, planificado y dirigido hacia objetivos comunestratando de alcanzar una misma meta.
A medida que las necesidades de las empresas crecían y que debían controlarse más factores para el funcionamiento de las misma se plantearon distintos métodos para hacer que las compañías fueran mucho más eficientes y que no existieran desperdicios de tiempo a la hora de realizar una tarea específica. Debido a que las empresas solo se preocupaban por producir sintener en cuenta la parte humana que al fin y al cabo era el núcleo de la organización, las teorías comenzaron a concentrarse en lo humano teniendo en cuenta las necesidades personales del trabajador. Con base a la evolución de las teorías se evidencio en la teoría de las contingencias que la utilización del modelo adecuado según la situación que se presente define la forma en que se debeadministrar.
Henry Fayol nos dio grandes parámetros sobre los cuales la administración puede ser utilizada en una organización de manera que se utilicen de una manera óptima los recursos y que se les pueda ver la ganancia, es de acuerdo a las implementación de este modelo como las empresas han ido creciendo y se han logrado destacar en sus diferentes sectores, es importante destacar que los principiosque propone Fayol son aquellos que tienen una comprensión clara sobre la empresa como una organización integra pero que necesita de una estructura que le permita ser más efectiva, es por esto que: la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, intereses general sobre el individual, justa remuneración, delegación vs centralización,jerarquías, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de equipo son la clave de una organización con mentalidad emprendedora donde se tienen en cuenta el bienestar de la compañía y el de todo su personal.
Fayol nos presenta de igual manera un modelo de división de actividades las cuales permiten que cada área trabaje un foco de desarrollo en el mercado pero siempre apuntándole al mismoobjetivo que tiene la compañía, es por esto que al unirse la labor de cada una de las áreas se logra unos resultados más acertados. es interesante ver como dentro de una empresa sea del sector que sea se presentan diferentes áreas enfocadas en lo técnico, comercial, financiero, seguridad, contables y administrativos que se brindan soporte entre cada una de ellas para facilitar la consecución...