Principios de admon
|las distintas necesidades de lasorganizaciones. |
|1. División del trabajo. Este principio se refiere a la especialización de tareas.Debe haber una organización |
|de tal forma que permita la especialización, para que de esta forma se produzca más con el mismo esfuerzo.|
|2. Autoridad y responsabilidad. Fayol dice que no podía haber autoridad sin responsabilidad y que la ||responsabilidad es el contrapeso indispensable de la autoridad. Un buen jefe debe tener autoridad siempre y |
|cuando lo respalde la responsabilidad. |
|3. Disciplina. Con este principio Fayol se refiere a la obediencia y a la presencia derespeto de acuerdo a las |
|normas establecidas en la empresa, porque la disciplina es fundamental para la buena marcha de la sociedad|
|y de cualquier organización. |
|4. Unidad demando. Con este principio Fayol nos dice que un colaborador no debe recibir ordenes de mas de |
|un superior, pues si hay mas de una fuente de mando sepueden suscitar conflictos, ya que el empleado no |
|sabrá si obedecer a un jefe u otro. Por eso es importante que haya una sola unidad de mando....
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