Principios de direccion

PRINCIPOS DE DIRECCION

1. De la armonía de objetivo o coordinación de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
Losobjetivos de la empresa, solo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se facultara si los objetivos individuales y los intereses personales son satisfechos al conseguir lasmetas de la organización y si estas no se contraponen a su autorrealización.
Así mismo establece que los objetivos de todos los departamentos y secciones, deberán relacionarse armoniosamente paralograr el objetivo general.
2. Impersonalidad de mando. Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de organización para obtener ciertos resultados; por esto, tantolos subordinados como los jefes, deben estar consientes de que la autoridad que emana de los dirigentes, surge como un requerimiento para lograr los objetivos y no de su voluntad personal o arbitrio.Puntualiza la importancia de impersonalizar las órdenes y de no involucrar situaciones personales ni abusar de la autoridad, ya que lo anterior ocasiona conflictos y baja moral.
3. De la supervisióndirecta. Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados mediante la ejecución de los planes, de tal manera que estaos se realicen con mayor facilidad.
4. Dela vía jerárquica. Postila la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden, sea transmitida a través de losniveles jerárquicos correspondientes, a fin de evitar conflictos, figas de responsabilidad, debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos, así como perdidas de tiempo.
5. De la resolucióndel conflicto. Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan; ya que el no tomar una decisión en relación con un...