Principios De Emerson
Páginas: 3 (586 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2013
PRINCIPIOS DE EMERSON
Emerson publicó en 1912, los doce principios de la eficiencia defendiendo que las ideas (No la tierra, ni la mano de obra, ni el capital) son las que crean riqueza y,compaginadas con la mano de obra y el capital, generan riqueza. Los doce principios de eficiencia en los cuales debe basarse todo el que quiera dirigir su negocio.
Los cinco primeros, a relacionesinterpersonales entre el líder y sus colaboradores y los restantes, a la metodología o sistemas de gestión.
1.- Objetivos claramente definidos, Saber lo que se está tratando de lograr. Eliminar la vaguedad,la incertidumbre y la falta de fines tan característica de muchas empresas.
2.- Sentido Común, Un sentido común supremo que lo capacita a uno para distinguir entre los árboles y el bosque. Es unsentido común que lleva al conocimiento y pide consejo de todos los departamentos, no está confinado a una sola posición y, sin embargo, mantiene la dignidad del equilibrio
3.- Consejo competente, Buscaractivamente el consejo de personas competentes
4.- Disciplina, Adherencia a las reglas; obediencia estricta. La función de este principio es asegurar la lealtad y la observancia de los onceprincipios restantes.
5.- Trato justo, Rectitud y justicia
6.- Registros fiables, inmediatos, adecuados y permanentes, Una llamada a los hechos en los cuales fundamentar las decisiones.
7.- Despacho,Planificación científica a través de la cual cada pequeña función es efectuada de manera tal que sirve para unir el todo y capacita a la organización para llegar a su objetivo.
8.- Estándares y guías,Un método un tiempo para llevar a cabo todas las tareas.
9.- Condiciones estandarizadas, Uniformidad del medioambiente
10.- Operaciones estandarizadas, Uniformidad del método
11.- Instruccionesescritas de la práctica-estándar. Sistemática y exactamente reducir la práctica a la escritura
12.- Recompensa a la eficiencia, Recompensa a una ejecución exitosa de un trabajo dado la eficiencia...
Emerson publicó en 1912, los doce principios de la eficiencia defendiendo que las ideas (No la tierra, ni la mano de obra, ni el capital) son las que crean riqueza y,compaginadas con la mano de obra y el capital, generan riqueza. Los doce principios de eficiencia en los cuales debe basarse todo el que quiera dirigir su negocio.
Los cinco primeros, a relacionesinterpersonales entre el líder y sus colaboradores y los restantes, a la metodología o sistemas de gestión.
1.- Objetivos claramente definidos, Saber lo que se está tratando de lograr. Eliminar la vaguedad,la incertidumbre y la falta de fines tan característica de muchas empresas.
2.- Sentido Común, Un sentido común supremo que lo capacita a uno para distinguir entre los árboles y el bosque. Es unsentido común que lleva al conocimiento y pide consejo de todos los departamentos, no está confinado a una sola posición y, sin embargo, mantiene la dignidad del equilibrio
3.- Consejo competente, Buscaractivamente el consejo de personas competentes
4.- Disciplina, Adherencia a las reglas; obediencia estricta. La función de este principio es asegurar la lealtad y la observancia de los onceprincipios restantes.
5.- Trato justo, Rectitud y justicia
6.- Registros fiables, inmediatos, adecuados y permanentes, Una llamada a los hechos en los cuales fundamentar las decisiones.
7.- Despacho,Planificación científica a través de la cual cada pequeña función es efectuada de manera tal que sirve para unir el todo y capacita a la organización para llegar a su objetivo.
8.- Estándares y guías,Un método un tiempo para llevar a cabo todas las tareas.
9.- Condiciones estandarizadas, Uniformidad del medioambiente
10.- Operaciones estandarizadas, Uniformidad del método
11.- Instruccionesescritas de la práctica-estándar. Sistemática y exactamente reducir la práctica a la escritura
12.- Recompensa a la eficiencia, Recompensa a una ejecución exitosa de un trabajo dado la eficiencia...
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