Principios De Fayol

Universidad Galileo
FISSIC-IDEA
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Administración I Sábado 10:00am- 11:00am
CEI Metro norte
Tutor: Lizbeth Urias

Principios Administrativos de Henry Fayol
Semana No.4

Diaz Álvarez, Nelson Roberto
IDE 11382004
Fecha de Entrega: 23 de Julio de 2011

Introducción
Henry Fayol fue un economista francés el cual es considerado elpadre de la administración moderno, llego a tener este título utilizando una filosofía positivista, y utilizando un método cartesiano consistente en observar y clasificar los hechos, interpretarlos, realizar experiencias si corresponde y extraer reglas, desarrolla una teoría administrativa y un modelo administrativo, muy acogido en su época. Fue el creador de los principios generales de laadministración.
El siguiente texto, se hace una breve reseña de la obra de Henry Fayol, cuyo libro más importante es “Administración Industrial y General”, texto fundamental de la economía de empresa, enfoca la técnica de la racionalización empresaria desde un punto de vista que se ha hecho mundialmente famoso.
El modelo administrativo de Fayol, se basa en tres aspectos fundamentales: La división deltrabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Fayol dividió los principios administrativos en 14, los cuales dice que si se siguen a cabalidad, se puede tener mucho éxito en la administración de la empresa.
Fayol divide las operaciones de las empresas en:
• Administrativas o de gerencia: previsión, mando,organización, coordinación y control.
• Técnicas de producción: Fabricación, transformación de insumos.
• Comerciales: Compras, ventas, búsqueda de mercados.
• Financieras: Búsqueda y administración de capitales.
• Contabilidad: Registros de ingresos y egresos, inventarios, balances, estadísticas, precios.
• Seguridad: Protección de bienes y de personas.
La doctrina administrativaconocida con el nombre de Fayolismo. Enfocándose siempre en el gobierno de la empresa.

OBJETIVOS
Objetivos Principales
• Descubrir cuál fue el importante legado que dejo Henry Fayol como padre de la administración moderna

• Comprender los 14 principios de la administración moderna, planteados por Henry Fayol.

Objetivos Específicos

• Definir los pasos más relevantes de la teoría delenfoque anatómico siendo lo más explícitos posibles, sin salirnos del tema, explicando en que consisten, y en que concite dicho tema.

• Dar un breve repaso sobre la vida de Fayol quien fue uno de los precursores más importante en la administración y que aun hoy se hable de él.

• Aprender a aplicar los principios de la administración, en las organizaciones actuales, y comprender su importancia.Principios de la administración
Por Henry Fayol
A.Introducción
La administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de lasorganizaciones.
La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et générale publicado en París en 1916.
El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazocon rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.
Esta tuvo un enfoque normativo y prescriptivo.
B. La época
La Segunda década del siglo xx fue tumultuosa.
La primera Guerra Mundial (1914-1917) involucró a Europa y a Estados Unidos en operaciones militares conjuntas. En esta época creció el auge de los medios de transporte, así como la industria automovilística y los ferrocarriles....