principios de Fayol

14 PRINCIPIOS DE FAYOL:
1-Unidad de mando: Todo trabajador debe recibir órdenes de un solo jefe para evitar la superposición de órdenes y la dualidad de mandos.
2-Unidad de dirección: Cada grupode actividades con un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que se haga responsable de lograr los objetivos.
3-División del trabajo: Tiene por finalidad lograr la especialización deltrabajador por repetición de tareas, esto genera habilidad, seguridad y precisión.
4-Autoridad-Responsabilidad: La autoridad es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer (autoridad formal)cuando se asigna una tarea te transmiten autoridad para utilizar los recursos necesarios y realizarla eficientemente, al mismo tiempo el trabajador asume responsabilidad que es rendir cuentas de lasórdenes asignadas.
5-Disciplina: Consiste en la obediencia, asiduidad, actitud, presencia, signos exteriores de respeto, realización de la tarea, etc. Toda empresa, para lograr disciplina, aplica unconjunto de normas que en caso de su incumplimiento apareja una sanción, cada empresa puede elaborar sus propias normas.
6-Subordinación del interés particular al interés general: En toda empresa, losintereses de los empleados deben estar por debajo de los intereses de la organización.
7-Remuneración del personal: Implica el pago por los servicios prestados el salario puede estar integrado endinero y en especies y la fecha de pago la decide la empresa..
8-Iniciativa/Aplicar: Ideas al trabajo. Es una manera de motivar al trabajador ya que él conoce el trabajo y puede aportar ideas paramejorarlo.
9-Equidad: Los gerentes deben de tratar a todos los subordinados de manera justa sin hacer diferencias.
10-Orden: →Material. →Social.
Es conveniente asignar un lugar para cada persona y alos materiales. A las personas se ordenarán tomando en cuenta sus conocimientos y habilidades.
El orden material es darle un lugar a cada cosa y evitar pérdidas de tiempo en buscarlo, pérdidas de...