Principios De Fayol

Principios de Fayol aplicables en la actualidad

Los 14 principios de Fayol son aplicables actualmente en cualquier proceso adminsitrativo de la empresa, y si son usados actualmente ya que es labase teórica de la administración, y son elementales para que una empresa marche de maravilla.
Los 14 principios de administración de Henry Fayol:
Division del trabajo. La especialización permite queel individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De tal modo pueda ser cada vez mas productivo.
Autoridad. El derecho a dictar órdenes, junto con las cuales debe irequilibrada la responsabilidad de su función.
Disciplina. Los empleados deben obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán sólo la gerencia de su parte proporcionando una buenadirección.
Unidad de comando. Cada trabajador debe tener solamente un jefe son otras líneas de mando en conflicto.
Unidad de dirección. La gente contratada para la misma clase de actividades debe tener losmismos objetivos en un solo plan. Esto es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en la empresa. L unidad del comando no existe son la unidad de la dirección, pero no fluye necesariamente deella.
Subordinación del interés individual (al interés general). La administración debe considerar que las metas de las empresas son siempre supremas.
Remuneración. El pago es un motivadorimportante pero cuando Fayol analiza un número de posibilidades, precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.
Centralization (Descentralización). Este es un tema de grado dependiendo de lacondición del negocio y de la calidad del personal.
Cadena escalonada (Línea de autoridad). Una jerarquía es necesaria para la unidad de la dirección. Pero la comunicación lateral es también fundamental,mientras que los superiores sepan que está ocurriendo tal comunicación. La cadena escalonada se refiere al número de niveles en la jerarquía desde la autoridad de mayor nivel hasta el más bajo de...