principios de Fayol

PRINCIPIOS DE FAYOL

PRINCIPIO SITUACIÓN EN QUE VIOLA
1. División de trabajo
Se incumple cuando el personal no Tiene especificaciones concretas de la labor que tiene que desempeñar y hacervarias actividades al mismo tiempo que no tienen relación.
2. La autoridad
Se incumple cuando al asignar alguna labor o actividad al personal, no se obedece, y la persona de la cual emana esta ordenno cumple con sus propias obligaciones.
3. La disciplina
Es necesario que en la empresa existan normas y acuerdos, cuando estos no se cumplen y no se respetan , se incumple este principio.
4.Unidad de mando
Se incumple cuando un trabajador tiene varios jefes y cada uno le impone tareas y responsabilidades. El trabajador solo debe tener un solo jefe.
5. Unidad de dirección
Se incumplecuando las actividades no se distribuyen por grupos y no hay una persona encargada de supervisar la ejecución de la labor.
6. Subordinación del interés particular al interés general
Se incumple cuandomi propio bienestar o interés afecta el funcionamiento de la empresa o el logro de los objetivos de la misma.
7. Remuneración del personal
Se incumple cuando el salario o remuneración no esequilibrada al esfuerzo del trabajador, cuando no se compensa con la jornada, si el trabajador hace una tarea de más cuidado o mayor dedicación o tiempo la remuneración debería ser acorde.
8. CentralizaciónNo se cumple este principio cuando la empresa es grande y cada sección o sucursal no rinde cuenta a la principal, cada una de ella tiene ordenes diferentes.
9. Jerarquía

Se incumple cuando nohay mando, no hay una cadena de autoridad, no hay órdenes ni quien las cumpla, tampoco hay quien rinda cuenta de los resultados.

10. Orden
Se incumple cuando en la organización no es adecuada ladistribución de las oficinas, espacios, ubicación de enseres y cuando los mismos empleados no están divididos acorde a las tareas.
11.Equidad
Cuando no se cumplen los acuerdos, compromisos y...