principios de fayol

14 PRINCIPIOS DE FAYOL
DIVISIÓN DEL TRABAJO: La correcta división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar claramente el trabajo que cada empleado debedesempañar. Además, se debe aprovechar la especialización del personal para aumentar la eficiencia.
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: Autoridad es el derecho de mandar y aquel de hacerse obedecer. El queasigna responsabilidad debe darse autoridad. Los gerentes tienen el derecho de formar, de dar órdenes y deben hacerlo para que se hagan las cosas.
DISCIPLINA: Las personas que pertenecen a unaorganización deben respetar las reglas que rigen en un empresa como también los acuerdos de convivencia de ella.
UNIDAD DE MANDO: Cada persona debe recibir órdenes de un solo superior, cada persona debetener solo un jefe. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones.
UNIDAD DE DIRECCION: Las personas que realizan actividades con un mismo objetivo dentro de la organización deben ser dirigidas porel mismo jefe.
SUBORDINACION DEL INTERES PARTICULAR AL GENERAL: Los intereses personales de las personas que integran una organización no deben tener más peso que los intereses organizacionales.REMUNERACIÓN DEL PERSONAL: El pago por el trabajo realizado debe ser justo tanto para el empleado como para el empleador. Todo empleado debe tener nocion del pago que se le dara por el trabajorealizado, se llega a un acuerdo firmando un contrato
CENTRALIZACIÓN: La autoridad debe concentrarse. Los gerentes tienen la responsabilidad de otorgar suficiente autoridad a los subordinados para realizarexitosamente las tareas.
JERARQUIAS (ESCALAS ORDENADAS): Deben existir niveles desde la autoridad más alta a la autoridad más baja. Todos los puestos de una organización están relacionados de talmanera que cada persona tiene un jefe, exceptuando el jefe gral.
ORDEN (MATERIAL Y SOCIAL): Las personas y los recursos de una organización deben estar en el lugar justo en el momento que se necesiten....