Principios De Fayol

División del Trabajo Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.

Autoridad Los gerentes tienen que dar órdenes para que sehagan las cosas.


PRINCIPIO Disciplina Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.
DE
FAYOL Unidad deDirección Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.

Unidad de Mando Cada empleado debe recibirinstrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.
Subordinación de interés individual al bien común En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre losintereses de la organización como un todo.
Remuneración La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos
Centralización Fayol creía quelos gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a su subalterna autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio.Jerarquía La línea e autoridad en una organización representada hoy generalmente por cuadros y líneas y líneas de un organigrama pasa en orden de rangos desde la alta gerencia hasta los niveles másbajos de la empresa.
Orden Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. Enparticular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados para él.
Equidad Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternosEstabilidad del Personal Una alta tasa de rotación del personal no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización.
Iniciativa Debe darse a los...