Principios de fayol

Principio de Fayol | Definición |
División del trabajo | .Ésta es la especialización que los economistas consideran necesaria para la eficiencia en el uso de la fuerza de trabajo. Fayol aplicaeste principio a todo tipo de trabajos, tanto administrativos como técnicos. |
2. Autoridad y responsabilidad. | Fayol encontró que autoridad y responsabilidad están relacionadas, siendo estaúltima la consecuencia de la primera. Concibe la autoridad como una combinación -que se deriva de la posición del administrador y de sus características personales- “compuesta de inteligencia, experiencia,valores morales, etc.”. |
3. Disciplina. | Contemplando la disciplina como “el respeto de los reglamentos y convenios encaminados al logro de la obediencia, aplicación energía y demás signosdistintivos del respeto”, Fayol declara que la disciplina requiere de buenos superiores, a todos los niveles |
4. unidad de mando. | Esto significa que los empleados solamente deberían recibir órdenesde un supervisor |
5. unidad de dirección. | De acuerdo a este principio, cada grupo de actividades con el mismo objetivo debe tener un director y un plan. A diferencia del cuarto principio, serefiere a la organización del “cuerpo directivo”, más que al personal. |
6. Subordinación del interés individual al general. | Esto es evidente; cuando estos dos tipos de intereses difieren, eladministrador debe reconciliarlos. |
7. Remuneración. | La remuneración y los métodos de retribución deben ser justos y propiciar la máxima satisfacción posible para los trabajadores y para elempresario |
8. Centralización. | Sin emplear el término “centralización de autoridad”, Fayol hizo referencia al grado en el cual la autoridad se encuentra centralizada o descentralizada. Lascircunstancias individuales determinaran el grado de “centralización el mejor rendimiento general”. |
9. Jerarquía de autoridad. | Fayol concibe esto como una cadena de autoridad, la cual va de los rangos...