principios de gerencia

Semana 6
Planeación Táctica: Se dice que es la función administrativa que determina con anticipación qué se debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionalespara la empresa, sus departamentos o divisiones se organicen a partir de ciertas ideas respecto de la realidad actual y futura.

1. ¿Qué podemos hacer mejor que otras empresas si entramos en un nuevomercado?

Debemos hacer un análisis externo, que nos permita conocer la situación del entorno y detectar oportunidades y amenazas, y un análisis interno, que nos permita conocer el estado ocapacidad de la empresa y detectar fortalezas y debilidades, y de esta manera saber con que recursos contamos, para brindar un buen servicio o producto, mejor que nuestra competencia.

2. ¿Qué recursosestratégicos, humanos, financieros y otros, necesitamos para tener éxito en el nuevo mercado?

Ser buenos en el mercado o en el ramo donde se desempeña la empresa no basta, se tiene que tener encuenta que los departamentos de: RRHH, Mercado, Producción, Ventas deben trabajar en conjunto para desarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores internos y externos para asímaximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades minimizando así el impacto de las debilidades y amenaza de la compañías y esta manera aplicar creatividad para desarrollar nuevos productos.3. ¿Tan sólo seremos un jugador en el nuevo mercado o surgiremos como un ganador?

No podemos imitar lo que ya existe debemos ser únicos, y para surgir como ganadores, mediante el establecimiento demetas y objetivos claros, buscando siempre posicionarnos como el número uno del mercado, viendo nuestro errores y los de nuestra competencia.

4. . ¿Qué podemos aprender al diversificarnos, yestamos lo bastante organizados para aprenderlo?
Podemos aprender que cuando nos anticipamos a los nuevos negocios podemos a mejorar los negocios existentes, y surgir hacia mercados que antes estaban...