Principios De La Administración Científica

Principios de la
administración científica
Taylor Frederick Winslow

Frederick Winslow Taylor
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Nació en 1856 y murió en el año 1915. Fue un ingeniero mecánico y
economista estadounidense, promotorde la organización científica del
trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. En
1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo
en la industria delacero. A ellas les siguieron una serie de estudios
analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus
principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar,
crear unarevolución mental y un trabajador funcional a través de
diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado
en 1903 llamado Shop Management.

Pincipales Aportaciones
El gran aportede Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del
trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios:
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Organización del Trabajo

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Selección y entrenamientodel trabajador

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Cooperación y remuneración por rendimiento individual

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Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del
trabajo.

Principios de la administracióncientífica de Taylor
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Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del
operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los
métodos basados en procedimientoscientíficos. Sustituir la
improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.

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Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los
trabajadores de acuerdo con susaptitudes y prepararlos, entrenarlos
para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

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Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo
esta siendo ejecutado deacuerdo con las normas establecidas y según
el plan previsto.

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Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las
responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea...