Principios de la Administración

Los principios de administración son verdades de carácter universal que surgen a partir de la experiencia y que han sido debidamente comprobadas. Sirven para aplicar la administración con un mínimomargen de error.
*Planeación: Es cuando se determinan los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la empresa, y de los resultados que se pretenden obtener.
Principios:
Factibilidad: Loque se planea debe ser realizable, es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograr.
Objetividad:
Los planes deben basarse en hechos reales y no enopiniones subjetivas.
Flexibilidad: Es dejar un margen para los posibles cambios que se pudieran dar, tanto buenos como malos.
Cuantificación:
Los planes deben expresarse en cantidades, volúmenes yporcentajes.
Unidad: Trabajar de una manera unida, coordinada e integrada para lograr la meta propuesta.
Cambio de estrategias:
Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo) seránecesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que la empresa tendrá que modificar el curso de acción.
*Organización: Diseño y determinación de lasestructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos.
Principios:
Misión: Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es ladeterminación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
Simplificación: Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer losmétodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
Especialización: El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.Jerarquía: Se deben de establecer centros de autoridad de los cuales emane la comunicación necesaria, para lograr los planes en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan en una línea clara e...