Principios De La Administracion

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
División del trabajo
Separación de las funciones de una empresa por grupos de tareas homogéneas, con el fin de lograr la especialización.
Autoridad yresponsabilidad
La autoridad es el derecho de mandar y la capacidad moral para hacerse obedecer. La autoridad de un jefe viene de las siguientes fuentes:
1. De la empresa, de las facultades para decidir y elcampo de competencia que le da la empresa.
2. De la capacidad técnica y experiencia del responsable del puesto.
3. De la capacidad mental y moral del individuo.
La responsabilidad es unaactitud producida en el individuo por las obligaciones contraídas.

Disciplina
Es la obediencia, la asiduidad, el apego a las disposiciones y reglas, el respeto a las personas.

Unidad de mando
Uncolaborador no debe recibir órdenes de más de un superior.

Unidad de dirección
Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tiendan al mismo fin.

Subordinación del interésindividual al general
Debe prevalecer el interés del grupo y de la organización ante el interés personal.

Correcta y justa remuneración en razón de las capacidades y habilidades de las personasrequeridas por su puesto
Las remuneraciones se establecen con base en las necesidades del puesto y no con base en las necesidades del individuo.

Descentralización frente a la centralización.
Losjefes deben delegar funciones en sus subordinados en la medida en que sea posible, de acuerdo con la función, el subordinado y la carga de trabajo del supervisor y del inferior.

Jerarquía o cadenade mando
La cadena de mando implica respetar los niveles jerárquicos establecidos

Orden
El orden es la disposición metódica de las cosas, regularmente clasificadas. El orden debe tener porresultado evitar la perdida de tiempo y recursos.

Equidad
Todo superior debe ser justo.

Estabilidad del personal
La estabilidad del personal significa que, tanto la empresa como los jefes de...