Principios De La Administracion

DIFERENCIAS ENTRE FAYOL Y TAYLOR:

Fayol

• le dio más importancia al obrero dentro de la organización. aseguraba que un buen plan llevaba a un éxito.
• se interesaba en examinar lascondiciones externas, la historia, el lugar, etc.
• enfatizaba en un todo organizacional y de su estructura que garantiza la eficiencia.
• ve el desarrollo desde una perspectiva de abajo:dándole más importancia a la labor ejercida por el obrero dentro de la organización.
• fayol no tuvo en cuenta el ambiente de las relaciones humanas.
Taylor
• veía al obrero como una maquina.• cargo o función administración científica, la eficiencia en las organizaciones se obtienen a través de la nacionalización del trabajo y la eficiencia individual.
• ve el desarrollo desde unaperspectiva hacia arriba: el obrero como una maquina.
• tuvo en cuenta las relaciones humanas en los trabajadores.
Lenin
• descarto el taylorismo porque consideraba que era una prácticadespiadada y de explotación con la clase obrera. Lenin consideraba que no se tenía en cuenta los estados emocionales de los trabajadores.

Dentro de las teorías clásicas de la organización seencuentran:
La Teoría de la Administración o Dirección Científica de Frederick Taylor y la Teoría Administrativa de Henry Fayol.
F. Taylor (1856-1915)
La originalidad absoluta de la administración deempresas no fue patrimonio del taylorismo. Dentro de las recomendaciones técnicas, de eliminar la ineficiencia en la industria (objetivo), Taylor propone: a) la división del trabajo, b) selección delpersonal, c) métodos de trabajo, d) política de personal, e) la innovación de los capataces funcionales.
Sobre esta teoría, existe un consenso unánime en admitir algunos hechos básicos respecto altaylorismo. Asimismo, respecto a esta teoría se plantearon críticas a nivel científico y técnico al sistema de “dirección científica”. Sin embargo, el taylorismo tuvo éxito (era el tipo de tecnología...