Principios de la admón

Universidad Autónoma del Estado de México
Licenciatura en Derecho Internacional

Principios de la administración científica
Frederick W. Taylor estableció cuatro principios para incrementar laeficiencia en el trabajo:
1.
2.
3.
4.

Principio de planteamiento
Principio de la preparación/planeación
Principio del control
Principio de la ejecución.

Principio de planteamiento.
Estudiar la manera enque los trabajadores desempeñan sus tareas, para recopilar todos los
conocimientos informales sobre el trabajo que posee cada empleado, y experimentar cómo mejorar
la forma de hacer el trabajo.
Paradescubrir el método más eficiente de realizar tareas, Taylor estudiaba con gran detalle y medía
la ejecución del trabajo de varios obreros. Una de las principales herramientas que aplicaba era elestudio de tiempos y movimientos, que consiste en tomar el tiempo y anotar con esmero las
acciones realizadas para desempeñar un trabajo. Cuando Taylor entendía el método para realizar
un trabajo,experimentaba para aumentar la especialización. Ensayaba varios métodos de dividir y
coordinar las tareas con que se hacía un producto terminado.

Principio de la preparación/planeación
Codificar los nuevosmétodos de realizar las tareas en forma de reglas escritas y procedimientos de
operación estandarizados.
Después de determinar el mejor método para realizar una tarea, Taylor especificaba que elprocedimiento debía fijarse por escrito, para que se enseñará a todos los trabajadores que realizaba
la misma tarea, estos nuevos métodos hacían que los puestos fueran todavía más homogéneos y
simples: enesencia, hacía que fueran más rutinarios. De esta manera, la eficiencia se podía
incrementar en toda la organización.

Principio del control
Seleccionar cuidadosamente a los trabajadores que posean lashabilidades y destrezas que
concuerden con las necesidades de la tarea, y entrenarlo para realizar la tarea de acuerdo con las
reglas y procedimientos establecidos.
Taylor creía que para aumentar la...