Principios de la burocracia ideal

Principios de la burocracia ideal.
a) Jerarquía de oficios, es de tipo piramidal con una cadena de mando, en la que cada instancia supervisa y controla la inferior. Consisten en posiciones, queconllevan una serie de deberes y privilegios; en las posiciones más altas, no en las personas, está la autoridad, que siempre está claramente definida y limitada.
Creo que si no existiera esta jerarquíade oficios habría un descontrol terrible y falta de comunicación en la empresa, además de que la jerarquía de oficios también sirve de motivación para los trabajadores.
b) Existen reglas escritasque regulan y especifican las tareas de cada uno, lo que permite que el funcionamiento de la burocracia sea ordenado y predecible, aunque exista cambio de personal.
Esto evita confusiones y malosentendidos, además que así los trabajadores tendrán en claro estas reglas.
c) Impersonalidad ante la toma de decisiones, de modo que los intereses y sentimientos personales quedan relegados a la vidaprivada, fuera de la organización.
Creo que este es uno de los puntos más importantes, ya que hoy en dia se ha olvidado de eso ya que en las empresas se está contratando bajo recomendación o “palancas” yesto afecta en las metas de la empresa.
d) Especialización para las distintas tareas. El trabajo que debe ejecutarse se reparte en una división claramente establecida del trabajo y la gente seentrena para especializarse en ejecutar esa tarea, es la forma más eficiente de hacer un trabajo.
Este es un punto importante para dar una buena calidad de los servicios que se ofrecen y una mayororganización.
e) Separación de los trabajadores de la propiedad de los medios de producción y de los recursos materiales que manejan
El exceso de confianza puede provocar grandes perdidas a la empresa,además de que si varios trabajadores tienen acceso a estos recursos se pierde organización y control de estos..
f) Recompensas y promoción con base en el mérito, las personas deben saber que su...