Principios De La Direccion De Fayol

PRINCIPIOS DE FAYOL RELATIVOS A LA DIRECCION.
PRINCIPIOS PROPUESTOS POR Koontz Y O`Donell.
PRINCIPIOS PROPUESTOS POR G. TERRY (Fundamentos de la dirección administrativa).
PRINCIPIOS PROPUESTOSPOR OTROS AUTORES.
PRINCIPIOS PROPUESTOS POR URWICK

A) PRICIPIO DE LA AUTORIDAD RESPONSABILIDAD
Los gerentes pueden dar órdenes para que se hagan las cosas, aunque no siempre obtendránobediencia, por ello debe haber autoridad personal (Liderazgo).
B) PRINCIPIO DE LA DISCIPLINA
Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.
Estoserá el resultado de un buen liderazgo.
C) PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO.
Cada empleado debe recibir instrucciones de una persona, es decir, por un solo gerente que use un solo plan.
E) PRINCIPIODE LA CENTRALIZACION-DESCENTRALIZACION.
Los gerentes deben conservar la responsabilidad final así como dar a su subalterna suficiente para que realice adecuadamente su oficio para encontrar el mejorgrado de centralización en cada caso.
F) PRINCIPIO DE LA EQUIDAD
Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.

G) PRINCIPIO DE LA INICIATIVA
Debe darse a subalternoslibertades para llevar a cabo sus planes, aúnque se comentan errores.
A) PRINCIPIO DE DIRIGIR EL OBJETIVO
Consiste en la capacidad de los administradores de armonizar metas personales de losindividuos con las de la empresa, para que esta sea eficaz y eficiente.
B) PRINCIPIO DE ARMONIA DEL OBJETIVO
La dirección será eficiente cuando se encamine al logro de los objetivos de la empresa.
Losobjetivos se alcanzaran si los subordinados relacionan intereses personales con los de la empresa, asi mismo si se da la relación entre departamentos y secciones.
C) PRINCIPIO DE UNIDAD DE MANDOEste principio hace énfasis en cada subordinado, debe rendir cuentas a un solo superior.
La finalidad de este principio es evitar posibles conflictos por varios superiores en un solo subordinado....