principios de la direccion

PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
1.- DE LA ARMONIA DEL OBJETIVO O COORDINACIÓN DE INTERESES
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.Los objetivos de la empresa sólo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se facilitará si sus objetivos individuales e intereses personales son satisfechos al conseguir lasmetas de la organización y si estas no se contraponen a su autorrealización.
Asimismo, establece que los objetivos de todos los departamentos y secciones deberán relacionarse armoniosamente paralograr el objetivo general.
2.- IMPERSONALIDAD DE MANDO
La autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad en la organización para obtener ciertos resultados; por esto, tanto lossubordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntad personal o arbitrio.
Puntualizala importancia de impersonalizar las órdenes y de no involucrar situaciones personales ni abusar de la autoridad, ya que lo anterior ocasiona conflictos y baja moral.
3.- DE LA SUPERVISIÓN DIRECTASe refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
4.- DE LA VÍAJERÁRQUICA
Postula la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a través de los nivelesjerárquicos correspondientes, a fin de evitar conflictos, fugas de responsabilidad, debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos, así como pérdidas de tiempo.
5.- DE LA RESOLUCIÓN DEL CONFLICTOIndica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan; ya que el no tomar una decisión en relación con un conflicto,...