PRINCIPIOS DE LA DIRECCION

PRINCIPIOS DE LA DIRECCION.
1.- DE LA ARAMONIA DEL OBJETIVO O COORDINACION DE INTERESES.
Establece que los objetivos de todos los departamentos y secciones deberán relacionarse armoniosamente paralograr el objetivo general.
“el logro del fin común se hará mas fácil, cuando mejor se logre coordinar los interese de grupo y aun los individuales de quienes participan en la búsqueda de aquel”.
Poreso es un error que cometen aquellas personas que ejercen el mando con la idea de que la máxima eficiencia se obtiene sacrificando los intereses particulares en aras del fin general, lo único que seconsigue es disminuir la colaboración y la coordinación.
2.- IMPERSONALIDAD DE MANDO.
Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtenerciertos resultados, por esto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos, y node su voluntad personal o arbitrio. Puntualiza la importancia de impersonalizar las órdenes y de no involucrar situaciones personales ni abusar de la autoridad, ya que lo anterior ocasiona conflictos ybaja moral.

3.- DE LA SUPERVISIÓN DIRECTA.
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos serealicen con mayor facilidad.

4.- APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO.
El conflicto es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las metas de la organización, pero que, al obligar al administradora pensar en soluciones para el mismo, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas. Los conflictos no son más que pequeños focos rojos que surgen en lavida normal de cualquier empresa; proporcionan indicios de que algo está funcionando mal. Este principio aconseja el análisis de los conflictos y su aprovechamiento mediante el establecimiento de...